This is automatic translation. If you do not like it, switch to English or another language. Thank you for understanding. OK Show original
Treść

Kanban dla Redmine tak czy nie? Korzyści i koszty zarządzania projektami

Z wieloma strategiami zarządzania projektami, które mają na celu Zoptymalizuj przepływ pracy zespołu, Trudno jest wybrać najlepsze z nich. Jedną z strategii, którą należy rozważyć, jest Kanban.

Co to jest Kanban Board?

Metodę Kanban opracował Toyota w 1940s. Był używany jako Planowania w celu wsparcia produkcji na czas Aby zminimalizować czas bezczynności w produkcji. Aby ułatwić produkcję, japońscy robotnicy przekazali kartę, tzw. "Kanban", innym zespołom, na których rejestrowano poziom zdolności produkcyjnych. W najprostszej postaci Kanban składa się z kilku elementów: tablicy ogłoszeń, listy etapów i kilku kart. Płyta podzielona jest na etapy reprezentujące przepływ pracy. Następnie określasz, jak przenieść karty lub zadania z jednego etapu do drugiego.

Łatwy Redmine Kanban zaległości

Łatwy Redmine Kanban zaległości

Użycie płyty Kanban

Metodologia Kanban wykracza daleko poza fabrykę. Metodologię można znaleźć w następujących obszarach:

  • Zespoły biznesowe Użyj Kanbana do zarządzania planem sprzedaży. Zapewnia przegląd możliwości sprzedaży i promuje dialog w zespołach sprzedaży oraz między zespołami sprzedaży i zaopatrzenia.

  • Zespoły programistyczne Stosować te same zasady dla cyklu rozwojowego. Próbują dostosować pracę do zdolności zespołu. Daje to zespołom pewną przejrzystość w pracy, co pozwala im na elastyczność w planowaniu.

  • Zespoły wsparcia klienta Był jednym z pierwszych użytkowników branży IT. System Kanban był używany do zarządzania przepływem biletów od klientów. Dał agentom widoczność nowych biletów i pokazał, na jakim etapie rozwiązania pozostałe są obecnie.

Łatwy Redmine Kanban pokładzie

Łatwy Redmine Kanban pokładzie

Korzyści i koszty płyty Kanban

Kanban jest mniej zorganizowany niż inne metodyki projektu. Tradycyjne podejście do zarządzania projektami (TPM) tworzy zadania w kolejności liniowej, ze szczególnym naciskiem na planowanie i projektowanie przed rozpoczęciem projektu. Z drugiej strony Kanban ma swobodne podejście i brakuje ram proceduralnych. Oto niektóre z zalet tego rozwiązania dla Twojego zespołu i firmy:

  • Elastyczność procesu
  • Zdefiniuj przepływ pracy, który odpowiada Twoim potrzebom zespołu
  • Łatwa implementacja i zrozumienie
  • Poprawia i upraszcza przepływ materiałów eksploatacyjnych
  • Umożliwia ciągły przepływ pracy
  • Raczej kierowane zdarzeniami, a nie podejściem opartym na czasie
  • Działa dobrze dla spójnych i proaktywnych zespołów

Moduł Easy Redmine Kanban na stronie głównej

Moduł Easy Redmine Kanban na stronie głównej

Koszty systemu Kanban mogą się różnić. Mogą się różnić od bezpłatnego narzędzia online oferującego łatwa w obsłudze tablicy ogłoszeń do zakupu systemu z licencją lub modelem cen abonamentowych. To zależy od Twoich potrzeb. Narzędzia TPM można tworzyć w arkuszu kalkulacyjnym lub w bardziej zaawansowanym narzędziu, takim jak Easy Redmine. W przeciwieństwie do wielu innych narzędzi firmy Kanban, Easy Redmine oferuje: a Kompletne rozwiązanie do zarządzania projektami dla każdej części firmy, Eliminując chaos wielu źle zintegrowanych narzędzi.

Kanban, Help Desk, CRM i wiele więcej w jednym rozwiązaniu, Spróbuj tego dla siebie! Korzystanie z Kanban lub jakiejkolwiek strategii projektu wymaga oceny potrzeb i wymagań zespołów i firm. Wdrażanie tego systemu może przynieść Ci wyniki biznesowe zespołowi w sposób ciągły i elastyczny. Dowiedz się więcej w Dokumentację produktu.

Czytaj również "Ścieżka krytyczna w programie Redmine wskazuje na zadania wpływające na datę zakończenia projektu".

Autor: Lukáš Beňa

Dodatkowe informacje
Free Trial

Łatwy upgrade Redmine 2019
Najlepsze wtyczki i funkcje
Nowy i mobilny projekt
Uaktualnienia serwera
Globalna chmura

Zacznij Free Trial

Łatwy test Redmine 2019

Pełne, 30 Dni, chronione przez SSL, codzienne archiwizacje, w Twojej lokalizacji geograficznej

or