This is automatic translation. If you do not like it, switch to English or another language. Thank you for understanding. OK Show original
Treść

Redmine Easy Gantt przesuwa projekt do perfekcji

Dzięki Easy Gantt dla Redmine i Easy Redmine masz na swoim koncie potężne narzędzie planowania Graficzny przegląd (Wykres słupkowy) i Harmonogram wszystkich zadań (Kwestii), które należą do danego projektu lub globalnie do wszystkich projektów.

Bazy Redmine Gantta

Bazy Redmine Gantta

Easy Gantt przedstawia wykres z prostokątnymi pasami i dodatkowymi symbolami, które wskazują Elementy pracy (Zadania, projekty, kamienie milowe itd.) I ich współzależności (relacje). Długość każdej kolumny jest proporcjonalna do wartości czasu wymaganej do wykonania poszczególnych zadań lub projektów w Struktura podziału pracy (WBS). W diagramie Gantta można bardzo łatwo i szybko porównywać czas trwania dwóch lub więcej zadań. Powstała konstelacja ilustruje plan projektu. Easy Gantt jest w pełni zgodny z Normy IPMA i PMI. Szczególnie przydatne i ważne jest to narzędzie dla menedżerów projektów i działów kadr, które uzyskują jasny przegląd sekwencji zdarzeń (zadań), przy jednoczesnym zmniejszeniu prawdopodobieństwa przeciążenia członków zespołu.

Redmine Gantta Critical Path

Redmine Gantta Critical Path

Dlaczego potrzebujesz Redmine Easy Gantt

Easy Gantt jest ważny, ponieważ Wszystko, co tworzy wewnętrzną strukturę projektu, jest w niej wyraźnie widoczne. Ponadto wykazuje zależność różnych zadań w projekcie. Zespoły mogą używać Easy Gant do zastępowania นัดów nad aktualizacjami stanu projektu, ponieważ wszystkie istotne elementy można znaleźć na jednym ekranie. Jasne umiejscowienie na wykresie umożliwia proste sterowanie wizualne pomagające członkom zespołu Zrozumienie postępów w realizacji zadań i całych projektów.

Wykres Gantta Globalny Redmine

Wykres Gantta Globalny Redmine

Z pomocą Easy Gantt mogą pracować zespoły robocze Taktycznie planować projekty Tak że główne obciążenie pracą jest zbliżone do przewidywanej daty rozpoczęcia, w odpowiednim terminie lub równomiernie w czasie trwania projektu. Bez względu na którą z tych taktyk wybierzesz, wszyscy członkowie zespołu zawsze znajdą Użyteczne przeglądy Aby pomóc im zintegrować własne nawyki pracy z ogólnym planem projektu.

Redmine Gantta nowych zagadnień i kamienie milowe

Redmine Gantta nowych zagadnień i kamienie milowe

Sposób tworzenia wykresu Gantta w miarę potrzeby zaczyna się od zdefiniowania i zintegrowania wymaganych zadań (kwestii). Potem można dostosować konkretne kolumny do informacji, które Cię interesują, jednostki czasu (dni, tygodnie, miesiące), Filtry itp. Następnie wybierzesz, które elementy zależą od innych i kiedy mają miejsce problemy (problemy). Dla każdej aktywności (zadanie) określ, ile godzin zajmie (Szacowany czas) I kto jest za nie odpowiedzialny (Przypisany użytkownik). Na koniec określ czas, w którym zadanie zostanie przetworzone (datę rozpoczęcia, termin). Główną zaletą tej techniki jest jej dobra wizualizacja, którą łatwo zrozumieć praktycznie wszyscy uczestnicy projektu i osoby trzecie.

Redmine Gantta Zadania rodzic-dziecko Wizualizacja

Redmine Gantta Zadania rodzic-dziecko Wizualizacja

Czytaj również "Redmine Baselines pokazują rzeczywiste wyniki projektu względem oczekiwań".

Dowiedz się więcej strona docelowa i Dokumentację produktu.

Autor: Lukáš Beňa

Dodatkowe informacje
Free Trial

Łatwy upgrade Redmine 2018
Najlepsze wtyczki i funkcje
Nowy i mobilny projekt
Uaktualnienia serwera
Globalna chmura

Zacznij Free Trial

Łatwy test Redmine 2018

Pełne, 30 Dni, chronione przez SSL, codzienne archiwizacje, w Twojej lokalizacji geograficznej

or