This is automatic translation. If you do not like it, switch to English or another language. Thank you for understanding. OK Show original
Treść

Zrozumienie trójkąta zarządzania projektami - seminarium internetowe (hiszpański)

Sukces w zarządzaniu projektami tradycyjnie kojarzy się z możliwościami menedżera projektu dostarczać w zakresie, czasie, kosztach i jakości. "Żelazny trójkąt" jest wyzwaniem, aby osiągnąć rozsądną kompromis pomiędzy różnymi równoległymi, niejednorodnymi i widocznymi ograniczeniami.

Żelazny trójkąt jest w rzeczywistości bardzo prostą reprezentacją kluczowych elementów potrzebnych do pomyślnego zaplanowania projektu. Zakres, czas i koszt / zasoby. Zasoby są jedynym i / lub krytycznym elementem cen w wielu gałęziach przemysłu. Ludzie są najcenniejszym składnikiem, którego nie można po prostu zwiększyć, zmniejszyć lub pomnożyć. Podobnie, zasoby maszyn mają pewną zdolność produkcyjną i nie można ich zmienić za pomocą prostego kliknięcia.

Easy Redmine - Żelazny trójkąt

Easy Redmine - Żelazny trójkąt

Ale jak trójkąt żelaza pasuje do ogólnego obrazu? Bardzo dogodnie. Zapewnia nam prostą, ale skuteczną odpowiedź, kiedy powinniśmy wykorzystać planowanie metodologii Waterwall, a wręcz przeciwnie, kiedy wybieramy zwinne podejście.

Aby uzyskać więcej informacji na temat webinariów, przejdź do ta strona.

Autor: Lukáš Beňa

Dodatkowe informacje
Free Trial

Łatwy upgrade Redmine 2019
Najlepsze wtyczki i funkcje
Nowy i mobilny projekt
Uaktualnienia serwera
Globalna chmura

Zacznij Free Trial

Łatwy test Redmine 2019

Pełne, 30 Dni, chronione przez SSL, codzienne archiwizacje, w Twojej lokalizacji geograficznej

or