Studium przypadku: Standaryzacja pracy z zakresu zarządzania projektami – Ayesa Advanced Technologies
AYESA to międzynarodowa hiszpańska firma zajmująca się inżynierią, technologią i doradztwem IT. Wcześniej, aby mieć Easy Redmine, Ayesa używała kilku narzędzi bez żadnej integracji (MS Project, Jira, MS Excel i inne narzędzia wewnętrzne).
Zarządzanie czasem i planem kosztów na wysokim poziomie odbywało się w SAP BPC. Szeroka gama dostępnych narzędzi stwarza problem, aby mieć wspólny i jasny obraz stanu projektu,. Ayesa chce zarządzać projektami jako pakietami roboczymi, a każdy z pakietów roboczych ma powiązane wymagania i elementy dostarczane.
OCZEKIWANIE
- Standaryzacja zarządzania projektami pracować tylko z jednym narzędziem
- Szczegóły techniczne: kontrola i zarządzanie produktami, pozycjami umowy, zadaniami, kosztami, spędzonym czasem w jednym narzędziu
- Zarządzanie wydajnością: poprawić elastyczność zasobów
- Hierarchia zasobów pod kontrolą poprzez zarządzanie rolami
- Poprawić produktywność i marża kosztowa
- Standaryzacja procedur
WYMAGANIA
- Narzędzie musi umożliwiać różne typy projektów i zadań
- Integracja z innym oprogramowaniem firmowym (SAP, BPC)
- Zarządzanie zasobami i umiejętnościami
- Praca wykonywana przez każdego pracownika (w tym rodzaj pracy i kategoria)
- Dokumentacja kontraktowa projektu i relacji z pracą i pracownikami
- Raportowanie prac wykonanych, oczekujących i w toku
- Raportowanie prac wykonanych w terminie
- Zarządzanie wydajnością
- Szacowany, wykorzystany i zafakturowany czas
Całe studium przypadku można znaleźć tutaj.
Najlepsza aktualizacja Redmine? Łatwo.
Uzyskaj wszystkie potężne narzędzia do doskonałego planowania, zarządzania i kontroli projektów w jednym oprogramowaniu.
