en
Wybierz język
  • en
  • de
  • fr
  • es
  • br
  • ru
  • jp
  • kr
Tłumaczenie SI
  • ae
  • cn
  • vn
  • id
  • eu
  • il
  • gr
  • no
  • fi
  • dk
  • se
  • tr
  • bg
  • nl
  • it
  • pl
  • hu
  • ro
  • ua
  • cs

Nagranie seminarium internetowego: Easy Redmine Gantt 2019

9/5/2019
3 minut
Łukasz Beňa

W naszym nagraniu webinaru (poniżej) dowiesz się, dlaczego Easy Gantt dla Redmine i Easy Redmine stanowią potężne narzędzie planowania w twoich rękach, oparte na graficznym przeglądzie (wykres słupkowy) i harmonogramie wszystkich zadań (problemów), które należą do dany projekt lub globalnie do wszystkich projektów.

Zagraj w nagrywanie seminariów internetowych
or
Zacznij Free Trial

Easy Gantt przedstawia wykres z prostokątnymi pasami i dodatkowymi symbolami, które wskazują Elementy pracy (Zadania, projekty, kamienie milowe itd.) I ich współzależności (relacje). Długość każdej kolumny jest proporcjonalna do wartości czasu wymaganej do wykonania poszczególnych zadań lub projektów w Struktura podziału pracy (WBS). Na diagramie Gantta możesz bardzo łatwo i szybko porównać czas trwania dwóch lub więcej zadań.

Powstała konstelacja ilustruje plan projektu. Easy Gantt jest w pełni zgodny Normy IPMA i PMI. Szczególnie przydatne i ważne jest to narzędzie dla menedżerów projektów i działów kadr, które uzyskują jasny przegląd sekwencji zdarzeń (zadań), przy jednoczesnym zmniejszeniu prawdopodobieństwa przeciążenia członków zespołu.


Dlaczego potrzebujesz Redmine Easy Gantt

Easy Gantt jest ważny, ponieważ wszystko, co tworzy wewnętrzną strukturę projektu, jest na nim wyraźnie widoczne. Ponadto wykazuje zależność różnych zadań w projekcie. Zespoły mogą używać Easy Gant do zastępowania นัดów nad aktualizacjami stanu projektu, ponieważ wszystkie istotne elementy można znaleźć na jednym ekranie. Jasne umiejscowienie na wykresie umożliwia proste sterowanie wizualne pomagające członkom zespołu Zrozumienie postępów w realizacji zadań i całych projektów.

Z pomocą Easy Gantt mogą pracować zespoły robocze Taktycznie planować projekty tak, aby główne obciążenie pracą było skoncentrowane bliżej zaplanowanej daty rozpoczęcia, terminu lub równomiernie na całej osi czasu projektu. Bez względu na to, którą z tych taktyk wybierzesz, wszyscy członkowie zespołu zawsze ją znajdą Użyteczne przeglądy Aby pomóc im zintegrować własne nawyki pracy z ogólnym planem projektu.

Sposób tworzenia wykresu Gantta w miarę potrzeby zaczyna się od zdefiniowania i zintegrowania wymaganych zadań (kwestii). Potem można dostosować konkretne kolumny do informacji, które Cię interesują, jednostki czasu (dni, tygodnie, miesiące), Filtry itp. Następnie wybierzesz, które elementy zależą od innych i kiedy mają miejsce problemy (problemy). Dla każdej aktywności (zadanie) określ, ile godzin zajmie (Szacowany czas) I kto jest za nie odpowiedzialny (Przypisany użytkownik).

Na koniec określ czas, w którym zadanie będzie przetwarzane (datę rozpoczęcia, termin). Główną zaletą tej techniki jest jej dobra wizualizacja, którą łatwo zrozumieć praktycznie wszyscy uczestnicy projektu i osoby trzecie.

Najlepsza aktualizacja Redmine? Łatwo.

Uzyskaj wszystkie potężne narzędzia do doskonałego planowania, zarządzania i kontroli projektów w jednym oprogramowaniu.

Wypróbuj Easy Redmine w 30-dniowym bezpłatnym okresie próbnym

Pełne funkcje, ochrona SSL, codzienne kopie zapasowe w Twojej geolokalizacji