Szablony projektów zaoszczędzić czas i wspierać realizację projektów
Każdy istniejący projekt (z zespołem, zadania, kamienie milowe, dokumenty, etc.) można zapisać jako
szablon
. Na podstawie tego szablonu można następnie tworzyć nowe projekty. Szablony powinny ewoluować i ulepszać się w miarę zdobywania doświadczenia w realizacji projektów. Szablony oszczędzają dużo czasu podczas projektu Inicjowanie i dokonać dostawy projekt bez szwu.
Wykres Gantta umożliwia precyzyjne planowanie projektów w czasie
Po ustawieniu projektu z szablonu należy utworzyć plan czasowy. Odbywa się to za pomocą przeciągnij i upuść wykresu Gantta gdzie możesz łatwo przenosić zadania i kamienie milowe na osi czasu, aby ustawić datę początkową i termin końcową. Możesz także nawiązywać relacje między zadaniami. Po zakończeniu planowania czasu zadania i kamienie milowe są aktualizowane.
Wykres Gantta mogą być eksportowane do pliku PDF oraz przedstawiony do klientów z niestandardowych konstrukcji.
Zarządzanie zasobami w celu równoważenia obciążenia
Zarządzanie zasobami pokazuje obciążenie pracą ludzi w czasie i umożliwia menedżerom dystrybucję obciążenia z nowych projektów bez ingerowania w zadania, które są już przypisane. Zadania są przypisywane lub aktualizowane za pomocą funkcji przeciągnij i upuść. Widoki tygodnia i miesiąca Zarządzanie zasobami Funkcja pomóc w planowaniu długoterminowym. Po prostu pokazać pracą swoich pracowników na kilka tygodni lub miesięcy i porównać je z ich zdolności.
Szybkie Project Planner dla projektów ad hoc
Jeśli nie jest to projekt, w którym nie może być używany do szablonu, Szybkie Project Planner Wtyczka jest rozwiązaniem. To pozwala na tworzenie zadań projektowych szybko w jednej tabeli. Wystarczy wpisać nazwy zadań, szacowany czas, terminy i część projektu jest gotowa. Następnie wystarczy przypisać zadania w narzędziu Szybkie zarządzanie zasobami.
Dekompozycja projektu za pomocą WBS
Rozpoczęcie przypisywania zadań do planu podczas pomijania struktury dekompozycji pracy może wyglądać kusząco, ale wtedy możesz być niemile zaskoczony podczas wdrażania tego planu. Czas na strukturę dekompozycji pracy (lub dekompozycji projektu) oznacza możliwość Efektywnie pracować w całym projekcie, Od fazy początkowej do zamknięcia.
Podział projektu jest kluczem do zorganizowania pracy zespołowej na mniejsze części, które można lepiej zarządzać pojedynczo. Aby to zrobić, potrzebujesz tylko jednego narzędzia - WBS (struktura podziału pracy).
Realizacja Easy Redmine jest gładka i łatwa - Dowiedz się więcej w Studia przypadków naszych klientów, którzy już zmodernizowane Easy Redmine.
