Zwinny czy wodospad? Dlaczego nie oba?
Ani Agile, ani Waterfall nie są idealne dla wszystkich Twoich projektów. Połącz to, co najlepsze z obu rozwiązań w jednym rozwiązaniu.
Poruszaj się po złożoności
z wszechstronnymi widokami zadań, solidnymi opcjami strukturyzacji danych i dostosowywalnymi pulpitami nawigacyjnymi.
Standaryzuj swój proces
korzystając z szablonów projektów i zadań, aby lepiej ustalać priorytety i oceniać swoją pracę.
Kieruj się książką
Wprowadź teorię w czyn. Niezależnie od tego, czy jest to właściwy Scrum, czy podejście PMI Waterfall.
Alternatywa dla Jiry
Otwarte źródło. Elastyczne ceny. Dostępne zarówno w chmurze, jak i lokalnie. Na zawsze.
Zaufali nam najlepsi
Kluczowe funkcje i możliwości
Wykres Gantta
Wizualizuj ramy czasowe projektu, zależności i kamienie milowe za pomocą wykresów Gantta w celu efektywnego planowania i harmonogramowania projektu.
Struktura podziału robót
Utwórz hierarchiczny podział zadań i rezultatów projektu, zapewniając jasny przegląd zakresu i organizacji projektu.
Zarządzanie zasobami
Efektywnie alokuj i zarządzaj zasobami projektu, zapobiegając nadmiernej alokacji i zapewniając dostępność zasobów w razie potrzeby.
Tablice Scruma
Opierając się na spostrzeżeniach 200 zespołów Scrumowych na całym świecie, stworzyliśmy zupełnie nowe tablice Scrum, zaprojektowane w celu wspierania bezproblemowej współpracy w czasie rzeczywistym i przyspieszania zarządzania projektami Agile.
Tablice Scrum zapewniają ustrukturyzowane podejście do rozwoju produktu, kładąc nacisk na współpracę, zdolność adaptacji i iteracyjny postęp.
Tablice Kanban
Tablice Kanban to proste, elastyczne narzędzia wizualne, które usprawniają organizację zespołu i śledzenie zadań.
Wykorzystując kolumny i karty do reprezentowania różnych etapów projektu, sprzyjają współpracy, przejrzystości i ciągłemu doskonaleniu pracy.
Budżety projektów
Utrzymuj prostą dokumentację finansową projektu i/lub integruj ze specjalistycznymi narzędziami finansowymi.
Śledzenie czasu
Prowadź precyzyjną ewidencję godzin pracy i alokacji czasu projektu, aby usprawnić budżetowanie projektu, fakturowanie i ogólne zarządzanie czasem.
Zarządzanie ryzykiem
Zarejestruj ryzyka, zdecyduj o strategii przeciwdziałania ryzyku i przypisz działania (zadania), aby je złagodzić.
Zarządzanie interesariuszami
Zbuduj obszerną książkę adresową zawierającą powiązane ze sobą konta, kontakty osobiste i partnerów lub po prostu dodaj krótką notatkę dla każdego interesariusza, który ma wpływ na Twój projekt.
Baza Wiedzy
Twoje scentralizowane repozytorium cennych informacji związanych z projektami, wspierające dzielenie się wiedzą i łatwy dostęp do kluczowych zasobów.
Przeczytaj więcej o zarządzaniu projektami
Nagrane webinarium: Nowe funkcje i możliwości Easy Redmine 14
Easy Redmine zmienia sposób, w jaki zespoły technologiczne zarządzają projektami w erze cyfrowej. W naszym ostatnim webinarium przyjrzeliśmy się, w jaki sposób nowa wersja, Easy Redmine 14, radzi sobie z wyzwaniami transformacji cyfrowej i pomaga firmom usprawnić swoje procesy. Ja i Eric Stojšić, IT Product Owner, przeprowadzimy Cię przez kluczowe funkcje i ulepszenia oraz przedstawimy Easy AI.
Pierwsza lokalna sztuczna inteligencja w oprogramowaniu do zarządzania projektami
Sztuczna inteligencja (AI) zrewolucjonizowała różne sektory, a zarządzanie projektami nie jest wyjątkiem. Pojawienie się lokalnego oprogramowania do zarządzania projektami AI oferuje unikalne zalety, które odróżniają je od rozwiązań opartych na chmurze. Analizuje unikalność lokalnego oprogramowania Easy AI w zarządzaniu projektami i jego korzyści.
Rola hybrydowego zarządzania projektami w redefiniowaniu projektów technologicznych
Wiele tradycyjnych podejść do zarządzania projektami nie ma elastyczności dla nowoczesnych projektów technologicznych. Może to skutkować wyizolowanymi informacjami, rozproszonymi przepływami pracy i utrudniać wydajność.
Odkryj, w jaki sposób hybrydowa metodologia zwiększa elastyczność, usprawnia alokację zasobów i sprzyja lepszej komunikacji, zmieniając definicję sukcesu w zarządzaniu projektami w erze cyfrowej.