使用我们的尖端项目管理工具,释放项目的力量,为技术总监提供支持
Easy Redmine是那些追求高度组织合作和结果报告的公司的技术领导者的选择.
您是否担任CTO职位?
作为CTO, 您了解有效项目管理在为您的组织交付成功结果方面所起的关键作用。这就是为什么我们开发了一款尖端的项目管理工具,专门为像您这样的CTO所面临的独特需求和挑战量身定制。
CTO 购买PM软件的常见恐惧是什么?
Integracja
与公司现有软件、系统和整体技术堆栈的集成。
Ochrona danych
组织希望确保他们的项目数据、机密信息和知识产权得到保护。
数据迁移
保持数据完整性对于避免任何正在进行的项目 中断以及保留历史数据以供将来参考是至关重要的。
Skalowalność
新软件可能无法扩展以适应公司未来的增长,导致比预期更早地需要替换软件。
定制化
新软件可能无法根据公司的特定需求进行定制。
性能和可靠性
新软件可能不如公司现有软件表现出色,导致生产力下降或响应时间变慢。
Easy Redmine Udostępnij
Easy Redmine 完全基于Redmine项目管理系统使用无代码和可视化工作流自动化将Easy Redmine与第三方系统集成。我们为您完成。这很简单,可以节省时间。连接到超过1000 个第三方系统(Azure DevOps, GSuite, Salesforce)。有关在Make.com上集成可能性的指南
Uruchom Redmine w Jira.通过可自定义的csv/xml导入获得更多选项。由于API的存在,选项无限.
300,000 +
商业用户
15 +
开发多年
20
Język
85 +
85个合作伙伴在26个国家
100 +
专家为您
我的日常任务怎么办呢?
planowanie
CTOs使用项目管理工具来规划和组织技术项目.
资源管理
CTO 需要将团队成员分配到特定任务中,跟踪他们的可用性和工作负载.
合作与沟通
经常需要文件共享、讨论、书面更新和通知等功能。
报告和分析
这是一个解决所有日常任务的解决方案
planowanie
该工作分解结构插件以类似思维导图的形式可视化项目、任务和子任务,展示项目团队执行的工作分解。它使您能够使用简单的拖放方式管理项目和任务,同时清晰地可视化整个项目。
Główne cechy:
- 项目、任务和子任务的思维导图式可视化
- 任务和项目的拖放排序
- 从思维导图创建任务
- 任务完成和追踪器的颜色可视化
- 直观的键盘快捷键
- 缩小和放大
任务跟踪
查看已完成、进行中或逾期的任务,以便您知道哪些任务需要您的关注,以便与项目计划/进度保持一致。
Główne cechy:
- 从一个单一的仪表板管理分配给您或您的下属的任务
- 控制任务的状态
- 查看需要您关注的任务
- 可能作为您的任务管理的中心工作区
- 自定义仪表板上显示的信息
人员仪表板
人员仪表板允许您一目了然地查看有关用户的信息。使用仪表板查看用户任务及其状态、用户的项目成员身份状态,已分配工作的完成情况,已完成的任务,花费的时间,个人成本等等!
Główne cechy:
- 快速了解用户及其分配的工作完成情况
- 控制用户任务状态以及项目中的用户成员状态
- 完美了解组织中的工作人员
- 可以作为您的人员管理中心工作区
- 自定义仪表板上显示的信息
活动报告
特定人员的活动概览(任务上的更改)可以在该用户的个人资料中找到。此外,全局活动动态是一个从侧边栏访问的功能,它会让您了解所选项目的今天的活动情况。
Główne cechy:
- 用户个人资料上的用户活动概览
- 侧边栏中的全局活动概览
- 在个人主页上添加„活动动态”模块
- 选择要在„活动动态”模块中显示的项目
- 每个任务的历史记录中也可以跟踪活动
为您的需求推出Easy Redmine
- 使用敏捷资源管理平衡您的工作负载
- 通过我们更新的直观任务表单快速创建和更新任务
- Przez动态筛选器节省获取重要数据的时间
- 与Redmine 5Kompatybilny
- 访问甘特图,工作分解结构, 任务和时间跟踪,看板,SCRUM
- 通过B2B CRM i HelpDesk 与您的客户和项目经理建立联系