敏捷还是瀑布？为什么不两者兼得？
敏捷和瀑布都不是适合所有项目的理想方法。将两者的优点结合在一个解决方案中。
导航复杂性
具有多功能任务视图、强大的数据结构选项和可定制的仪表板。
标准化您的流程
通过使用项目和任务模板来更好地优先考虑和评估您的工作。
按照规定办事
将理论付诸实践。无论是正确的Scrum还是PMI瀑布方法。
Jira 替代方案
开源。灵活的定价。可在云端和本地使用。永久。
受到最好的信任
主要特点和功能
甘特图
使用甘特图来可视化项目的时间轴、依赖关系和里程碑，以实现有效的项目计划和调度.
WBS - 作业分解结构
创建项目任务和可交付成果的分层结构，提供项目范围和组织的清晰概述。
资源管理
有效分配和管理项目资源,防止过度分配,并确保在需要时资源可用.
Tablice Scruma
基于来自全球200个Scrum团队的见解,我们构建了全新的Scrum板,旨在促进无缝实时协作,加快您的敏捷项目管理。
Scrum板提供了一种结构化的产品开发方法,强调协作、适应性和迭代进展.
Znak
看板是简单的敏捷可视化工具,可以增强团队组织和任务跟踪。
通过利用列和卡片来表示各个项目阶段,它们促进协作、透明度和持续工作改进。
项目预算
维护简单的项目财务记录和/或与专业财务工具集成.
时间跟踪
准确记录工作时间和项目时间分配,以改善项目预算、计费和整体时间管理。
Zarządzanie ryzykiem
登记风险,确定应对风险的策略,并分配行动(任务)以减轻风险。
利益相关者管理
建立一个全面的通讯录,包括账户,个人联系人和合作伙伴,它们之间相互关联,或者只需为每个影响您的项目的利益相关者添加简短的备注。
baza wiedzy
您的集中存储有价值的项目相关信息的地方,促进知识共享和轻松访问关键资源.
阅读更多关于项目管理的内容
Wersja dla Scrum: Easy Redmine 13 Scrum Wersja dla Scrum
在软件开发中,现实世界的挑战引导着最佳创新。没有什么比第一手经验更能引导产品朝着正确的方向发展。我们在Easy Redmine 13 中的Scrum面板反映了这一原则。我们团队的挑战、需求和日常场景塑造了它们,改进了它们,并帮助简化了它们的功能.
什么是Scrum？让我们来找出答案。
Zarządzanie Scrum.Scrum是一种非常有效的产品开发框架。起源于软件开发领域的Scrum现在已经在各个行业广泛应用,因为它能够增强团队合作,促进集体责任,并专注于提供最高价值。
当Scrum不起作用时:揭示陷阱
Scrum无疑是产品管理中最受欢迎的敏捷框架之一,尤其在软件开发领域。在其核心,Scrum推崇适应性规划、渐进式开发、早期交付和持续改进。
