Hvordan takle flere prosjekter z Redmine

Å oppdage et godt prosjekt, bestemme handlesforløpet og fullføre det i tide, legger til verdi på individuelt i organisatorisk nivå. I løpet av sommeren fikk vi tildelt et nytt marksføringsprosjekt av et selskap. Vi jobbet allerede med to andre prosjekter fra et Annet selskap. Å akseptere et ekstra prosjekt og håndtere det samtidig var en kompleks sak. Mężczyźni trzymali implementerte selskapet Redmine - et prosjekt- og programvarehåndteringsprogram. Redmine gjorde prosjektstyringen enklere enn det var før. Jej er hvordan jeg brukte eller hvordan du bruker Redmine dla flere prosjekter samtidig: Hvordan håndtere flere prosjekter med Redmine? Redmine jest utroligową aplikacją, która może służyć jako prosjekter, ponieważ może służyć jako prosjektleder, i dot meg også, holde andre private prosjekter konfidensielle blant teammedlemmene. Vi brukte Redmine dla zarodników prosjektets fremgang, håndtere feil i også mindre daglige fikser på eksisterende applikasjoner. Vi gikk for det standard systemet da det var vår start med programvaren. Det var ganske enkelt å bruke. Etter installasjon i registration opprettet jeg 3 prosjekter. Du klikker på prosjekter-fanen på hovedsiden. Etter å ha åpnet prosjektsiden, kliknijker du på nytt prosjekt, gir prosjektet et navn i legger til detaljer. Disse bildene viser hvordan du legger til et prosjekt w Redmine. Etter vellykket opprettelse viser prosjektsiden din flere alternatywnyr som oversikt, aktivitet, saker og nye saker osv. Zobacz nedenfor. Deretter opprettet jeg saker eller oppgaver innenfor hvert prosjekt, som er en sporingsenhet med egendefinerte odczuwalny dla nøkkelelementene i ideen med startdato, forfallsdato og en målversjon (milepælen). Jej legger du til teammedlemmer, og avhengig av hvilken informasjon du trenger å knytte til hver av prosjektideene, kan du også bruke forhåndsdefinerte rullegardinvalg, avmerkingsbokser, tekstinndatafelt osv. Jeg la inn all detaljert informasjon om planen vår og navnet på teammedlemmene i henhold til deres tildelte Stilling (f.eks. innholdsoppretter, projektant i utvikler). Vi satte også prosjektleveranser, og hver oppgave Skulle fullføres innenfor en bestemt tidsramme. Kontinuitet ble også lagt til i tiden for å redusere risikofaktoren. Hver eneste detalj ble matet inn i Redmine-programvaren fra tid til annen av alle beørte parter and holdt alle teammedlemmer oppdatert om prosjektets status. Wszystkie nowe informacje vi legger til vises på grant-diagrammet i tidslinjemodus og kalenderen, noe som hjelper teamet med å holde seg på rett spor og følge tidsfristen. Nåvet du hvordan du håndterer flere prosjekter w Redmine. Etter vår vellykkede erfaring opprettholder vi nå en „Aktiv kø”, som når den fylles opp med Neste gruppe oppgaver som skal skje, inneholder 7-10 dagers arbeid. Hver dag sjekker jeg fremdriften. Jej er hvordan arbeidsflyten vår eller słuchaj przez oppgavestatusverdier ser ut nå: Ny - ikke i przelew ennå. Ventende - vanligvis i den aktywny køen og en del av "Arbeid pågår". Design/Forklar - et punkt for saker som krever mer informasjon fra forfatteren eller prosjektlederen. Utvikle/Omarbeide - tildelt oppgaveinnehaveren dla å bli opprettet/forbedret. Grense Test - tester drużynowy dla początkujących. Godkjenn do opplastingu - Gå/Nei fra lederen. Opplasting - teamleder, vil slå sammen i versjonskontroll, sjekke og dytte til produksjon. Test na żywo - tester drużyny dla każdego. Endelig aksept - Tilbake til lederen for gjennomgang. Łukket. Hvorfor er Redmine et bedre alternatywny? Redmine jest autentisk, mest pålitelig, godt organisert i godt administratorert nettbasert applikasjon som lar deg håndtere en eller flere oppgaver eller prosjekter samtidig. Den er økonomisk og har fleksibelt utformede prosesser i fungerer på „Kaizen”, dvs.