Стратегическо планиране dla Easy Redmine
Това е пакет от лесни плъгини за Redmine за дефиниране на посока на компанията и развиване на на нанията в компанията с използване на WBS, управление на придобитата стойност и база от знания. Той ви позволява да разбиете проекти, да оцените стойността на даден проект и да насърчите сътрудничеството чре з базата от знания.
WBS — Структура на разбиване на работата
Плъгинът за разбиване на работата на проекти визуализира проекти, задачи и подзадачи във форма на мислова карта - показвайки разграждането на работата, която трябва да бъде изпълнена от екипа на проекта. Той ви позволява DA управлявате проекти и задачи, използвайки лесно пренасяне и пускане, докато iмате ясна визуализация на це лия проект.
Карти на мислите
Менталните карти се използват за по-добро планиране, брейнсторминг и създаване на диаграми за проекти и проце si. Можете да ги използвате, за да организирате мислите си за всякакъв проект, без да е необходимо да създава те задачи. За разлика от WBS, те са предназначени повече за фазата на иницииране и анализ на проекта, когато все още не е необходимо да се създават задачи и да се сътрудничи, а най-вече да се анализират и да се мисли за всички части н а проекта или prośba.
Управление на придобитата стойност
Управлението на придобитата стойност (EVM) е техника за управление на проекти, която измерва производителността и на предъка на проекта по обективен начин. В една интегрирана система EVM може да осигури точен преглед на проблемите в производителността на проекта, което е к лючово за успешното изпълнение на проекта.
Бизнес табла.
Бизнес табла се състоят от три основни функции - глобални филтри над таблата, графики и диаграми с функционал ност за кликване i тенденции. C globalne filtry потребителят може да приложи филтър към всички или само към избрани модули на персонализирана страница с два klika. Grafik i diagram могат да бъдат конфигурирани да показват специфична страница (измерение) при кликване върху стойностите на диаграм ata. Освен това, tendencja ви дават преглед на реалните стойности и тенденции след едно поглед на табloto.
Структура на организацията
Структурата на организацията е форма на дървовидна йерархия, където всеки потребител в организацията, с изкл ючение на горния, е подчинен на друг единствен потребител. Този подредба помага да се определи как дейности като разпределение на задачи, кооординация и надзор са стандарт но насочени към постигането на организационните цели. Тя също така определя кой е подходящ за одобряване на заявки за отпуск, подадени от потребителите.