Narzędzia eksperckie PM dla Easy Redmine
Jest to pakiet Easy Wtyczki Redmine do definiowania kierunku firmy i pielęgnowania wiedzy firmy z wykorzystaniem WBS, zarządzania wartością zarobkową i bazą wiedzy. Pozwala rozbijać projekty, oceniać wartość danego projektu i zachęcać do współpracy za pośrednictwem bazy wiedzy.
WBS - Struktura podziału pracy
Wbudowana struktura rozkładu pracy wizualizuje projekty, zadania i podzadania w formie mapy myśli - pokazując dekompozycję pracy do wykonania przez zespół projektowy. Umożliwia to zarządzaj projektami i zadaniami, korzystając z łatwego przeciągania i upuszczania, a jednocześnie mając jasną wizualizację całego projektu.
Mapy myśli
Mapy myśli służą do lepszego planowania, burzy mózgów oraz tworzenia diagramów projektów i procesów. Możesz ich użyć do uporządkowania myśli o dowolnym projekcie bez konieczności tworzenia zadań. W przeciwieństwie do WBS, są one przeznaczone bardziej do fazy inicjacji i analizy projektu, kiedy nie jest jeszcze konieczne tworzenie zadań i współpraca, ale przede wszystkim analiza i myślenie o wszystkich częściach projektu lub procesu.
Metoda wartości wypracowanej
Zarządzanie wartością wypracowaną (EVM) to technika zarządzania projektami służąca do pomiaru wydajności i postępu projektu w obiektywny sposób. W jednym zintegrowanym systemie, EVM jest w stanie zapewnić dokładny przegląd problemów z wydajnością projektu, która jest kluczem do udanego dostarczenia projektu.
Business Dashboards
Pulpity biznesowe składają się z trzech głównych funkcji - filtrów globalnych nad pulpitami nawigacyjnymi, wykresów i wykresów z funkcją klikania i trendów. Z filtry globalne, użytkownik może zastosować filtr do wszystkich lub tylko wybranych modułów na spersonalizowanej stronie za pomocą zaledwie dwóch kliknięć. Wykresy i wykresy można skonfigurować tak, aby pokazywała określoną stronę (wymiar) po kliknięciu wartości wykresu. Co więcej, Trendy podsumowanie wartości i trendów w czasie rzeczywistym zaraz po jednym spojrzeniu na desce rozdzielczej.
Struktura organizacyjna
Struktura organizacyjna jest formą hierarchii drzew, w której każdy użytkownik w organizacji, z wyjątkiem najwyższego, jest podporządkowany jednemu innemu użytkownikowi. Taki układ pomaga określić, w jaki sposób standardowe działania, takie jak przydzielanie zadań, koordynacja i nadzór są standardowo kierowane osiągnięcie celów organizacyjnych. Określa również kto jest uprawniony do zatwierdzania wniosków urlopowych przesłane przez użytkowników.
