Planowanie strategiczne dla Easy Redmine
Do paczki wtyczek Łatwe Redmine do definiowania kierunku firmy i pozyskiwania wiedzy firmowej z wykorzystaniem WBS, zarządzania wartością dodaną i bazą wiedzy. Pozwala na podział projektów, ocenę wartości tego projektu i zachęcanie do współpracy poprzez obsługę wiedzy.
WBS - Struktura lokalizacji pracy
Wbudowana struktura rozkładu pracy wizualizuje projekty, zadania i podzadania w formie mapy myśli - pokazując dekompozycję pracy do wykonania przez zespół projektowy. Umożliwia to zarządzaj projektami i zadaniami, korzystając z łatwego przeciągania i upuszczania, a jednocześnie mając jasną wizualizację całego projektu.
Mapa myśli
Mapy myśli są używane do lepszego planowania, burzy mózgów oraz tworzenia diagramów projektów i programów. Możesz ich użyć do organizowania swoich myśli na temat dowolnego projektu bez konieczności tworzenia zadań. W wyniku do WBS, są one projektowane wyżej dla etapu inicjacji i analizy projektu, kiedy jeszcze nie jest konieczne tworzenie zadań i współpracy, ale przede wszystkim do analizy i myślenia o wszystkich częściach projektu lub procesu.
Zarządzanie wartością społeczności
Metoda zarządzania wartością składników (EVM) to management projektami, metoda metody do osiągnięcia postępu i wydajności projektu w sposób obiektywny. W ramach jednego standardowego systemu EVM jest w stanie włączyć zwykły przegląd problemów z wydajnością projektu, co jest kluczowe dla pomyślnego jego działania.
Business Dashboards
Businessowe pulpity nawigacyjne wykonują się z trzech głównych funkcji - globalnych wskaźników ponad pulpitu nawigacyjnego, wykresów i diagramów z połączenia kliknięcia oraz trendów. dzięki globalnym filtrem, korzystając z filtru dla wszystkich lub wybranych wybranych stron na wyłącznej stronie za pomocą tylko dwóch kliknięć. Wykresy i diagramy Może być skonfigurowane do pokazywania określonej strony (wymiaru) po uzyskaniu wartości wykresu. ponadto, modny Zapewnij Ci w czasie rzeczywistym wartości i przegląd trendów po jednym spojrzeniu na pulpicie nawigacyjnym.
Struktura organizacyjna
Struktura organizacyjna to forma hierarchii drzewa, w której każdy pracownik w organizacji, z systemem operatora, jest podwładny jednego mu w ramach systemu. Taki układ pomaga określić, jak działania takie jak przydział zadań, koordynacja i nadzór są standardowo zarządzane w celu znaczenie organizacyjne. określenie również, kto jest upoważniony do korzystania z urlopu składanych przez użytkowników.