Hvordan Redmine Kan Hjælpe Dig Med At Undgå Endeløs Mikrostyring Af Projekter

Som etresultat vil dine medarbejdere blive overafhængige og kræve godkendelse ved hvert trin. Denne proces kan være tidskrævende og mindske motywacja. Denne ledelsesstil, często kaldet mikrostyring, kan mindske fokus og gøre det svært dla zespołu dit w opnå deres langsigtede mål.

Mikrostyring kan påvirke din virksomheds vækst

Udover medarbejderne kan ledelsen og virksomheden også lide under mikrostyring. Dette gælder især inden for projektledelse, da der er mange intensywny faser, hvor projektets priorytetet og kompleksitet konstant stiger.

Hvis du derfor mikrostyrer hele projektledelsesprocessen og går igennem individuelle opgaver, bruger du det meste af tiden på koordynacja i stedet for at lade dine medarbejdere fuldføre opgaverne. Men du kan måske undre dig over, om en leder ikke skal følge med i projektets fremskridt og hjælpe teamet med at håndtere deres arbejde til tiden?

Sådan kan du stressre mikrostyring af projekter

W przypadku przetrzymania terminów og fuldføre milepæle bør altid væreprioriteret, men det betyder ikke, at du skal styre alle små detaljer. Hvis du forsøger at styre al din medarbejders arbejde, er det ikke muligt. Mikrostyring kræver meget tid og indsats. Som et Results vil du ikke være stoję til at fokusere på andre vigtige opgaver.

Som leder skal du se det store billede og udvikle et stærkt team og dać dine medarbejdere mulighed for at gøre det bedre og følge deres fremskridt. Hvis du ønsker w forhindre mikrostyring i arbejdsmiljøet, er alt hvad du behøver w gøre, w vælge det rigtige værktøj.

Czy możesz Redmine hjælpe med i redukować mikrostyring?

Når du fokuserer for meget på at mikrostyre dit team, mister du fokus på det faktiske forretningsmål. Zintegrowano wtyczkę Redmine HRM z systemem virksomheds, który może służyć do forenkle planlægnings- i beslutningsprocessen dla hvert projekt. Redmine HRM-plugin to wtyczka do raportowania, która pozwala na rejestrację i planowanie zasobów. Dette Intelligente værktøj hjælper med at håndtere projektplanlægningsopgaver. Fordelene ved przy wprowadzeniu Redmine HRM-løsninger w din ledelsesprocess includerer:

• Oprettelse af en opgave til zdefiniowanie opgaven
• Szacowanie czasu realizacji projektów
• Tildeling af en opgave til brugeren
• Opsætning af den estimerede fuldførelsestid

Formålet med dette plugin to behandle projektopgaver effektivt med minimal manuel indgriben. Indtil videre finder ledere dette værktøj nyttigt til at lessre den komplekse mikrostyring. Jej er nogle regler, du kan implementere for bedre wynikater:

• Planlægning af opgaver reportret til ressourceplanlægning, så du ikke går glip af nogen under planlægningen.
• Du bør ikke gå glip af opgaver, der ikke har noget at gøre med ressourceplanlægning.
• Identyfikacja potencjalnego problemu i fuldførelsen af ​​planlagte opgaver på et tidligt stadie.

Czy możesz mieć stadig blande dig i ressourceplanlægning?

Det er muligt at oprette og ændre nye opgaver og manuelt planlægge dem med medarbejderen. Możesz også angive tid og fuldførelsesdato dla projektówopgaven i inkludere andre nødvendige oplysninger som bemærkninger og feedback. Derudover kan du justere hastigheden, ændreprioriteringen af ​​en opgave i tildele maksimale opgaver til brugere. Når du tildele nye opgaver, vil andre planlagte opgaver justere sig derefter.

Hvordan kan Redmine HRM-plugin hjælpe?

Når du planlægger et projekt, kan du dać brugerne fleksibilitet til w najkrótszych terminach. Du kan generalisere denne proces pod forskellige betingelser. For eksempel kan din bruger vælge den estimerede omkostning, priorytet og fuldførelsesperiode i henhold til deres bekvemmelighed og arbejdsbelastning. Når du lader dine medarbejdere arbejde selvstændigt, vil de yde deres bedste og beslutte, hvilke opgaver de kan fuldføre på en bestemt dag.

Ved at dać dine medarbejdere lidt frihed reduktor du ikke kun stress, men opmuntrer dem også til at træffe deres egne beslutninger og præstere bedre. På den anden side, når dine medarbejdere ikke er under fuld kontrol, kan de håndtere en ny opgave med det samme.

Fordele weszło na wtyczkę Bruge Redmine HRM

HRM-funktionen z Redmine vil hjælpe brugerne med at se deres kommende projekter and opgaver gennem kalendervisning. Denne kalender vil også vise andre kriterier for projektet, såsom tid, indsats og priorytetet.

Da denne kalender fungerer i realtid, kan brugeren Visualisere deres daglige opgaver og ændringer i arbejde derefter. Hvis de af en eller anden grund ikke kan fuldføre en billet, vil den blive flyttet til næste dag. Hvis dette sker meget, vil plug-in'en daj je na żądanie, så de kan fulldføre opgaven w określonym terminie.

Når du inkluderer nye opgaver eller ændrer Prioriteringen af ​​problemet, vil dette øjeblikkeligt afspejles i planlægningen. Hele denne proces vil fungere uden manuel indblanding fra projektlederen. Så hvis du vil zmniejszenie mikrostyringen projektu i fokusere på vitige opgaver, vil Redmine HRM-plugin'en hjælpe dig med i opnå dette.

Som projektleder bør dit fokus være på oversigten over ressourceplanlægningen i stedet for atservere hvert projekt i dybden. Dette vil mindske byrden på dine skuldre. Dette betyder dog ikke, i du helt ignorowacz brugerne. Du kan stadig støtte dem, når de har brug for din hjælp.

Wniosek

Redmine HRM-plugin'en vil opmuntre dit team til at selvstyre deres opgaver og løse problemerne dla terminu ved hjælp af en kalender. Derudover tilbyder den wskazówki dotyczące zasobów źródłowych dla at øge produktiviteten og hjælpe brugerne med at styre deres tid.

Możesz bezpłatnie pobrać Redmine do projektustyring, pobrać i wprowadzić go do domu proces opgavestyrings. Możesz styrke dit medarbejdere ved hjælp af Redmine-værktøjet i styre dit softwareudviklingsteam med et større billede for øje.