Kluczowe cechy:
- MODUŁ NA POZiomie PROJEKTU DOSTęPNY DLA WSYZYSTKICH LUT
- Oryginalnie w rzeczywistości zakres (wartości uzyskanej) z harmonogramem (czasem) i zasobami budżetowymi (kosztami)
- Ustanowiony jest podstawowy punkt odniesienia zarządzania wydajnością, który stanowi cel projektu („Zaplanowana wartość”)
- Postęp pracy jest mierzony jako "wartość uzyskana"
- Produkuje zestaw metryk, które to przewody Dodatkowa kalkulacja kosztów i harmonogramu
