Hur man på rätt sätt balanserar struganie i kreatywizm w ditt Redmine-projekt

Kan du fråga dig själv - förhindrar struganie kreativitet? Har kreatywitet något att göra med planering? För att vara en bra projektledare, låt kreativiteten förbättra dina problemlösningsfärdigheter för att hjälpa dig att övervinna utrudniać och utveckla mellanmänskliga reporter. Dessa kommer sedan att hjälpa dig att uppnå framgång med ditt projekt. Men vad händer när du har en utan den andra?

Kreativitet utan struganie

Att fokusera enbart på kreativitet utan planering eller att inte genomföra någon form av kontroll hidrar ditt plan från dåligt definierade krav och omfattning. Detta kan bara fungera om uppgifterna och milstolparna som anges i din plan inte har några tidsuppskattningar. Genom att utelämna en plan eller inte använda den för att övervaka framsteg kommer det att eliminera all förutsägbarhet om projektyets slutförande.

Du förlorar möjligheten att bedöma Risken för försening över tidsschemat, just eftersom den är så odefinierad. Resultatet blir ett projekt som överskrider budżeten och inteleveras i tid. Intressenter kommer att bli besvikna och den prognostiserade intäkten kommer troligen gå förlorad.

Struganie och kreativitet är viktigt inom projektledning.

Struganie jest kreatywne

Om du redan har en projektplanmall kan du försöka dollämpa den på dina projekt utan några ändringar. Redmine Łatwy Gantta ger dig en bra översikt över reporten mellan uppgifter och tidslinjen. Men ingen kund är densamma och därför kan inte projektplaner användas med vilken klient som helst. När din plan fortskrider kommer du att stöta på olika problem eftersom den inte kommer att återspegla din kunds sytuacja på ett korrekt sätt.

Eftersom varje kund är unik måste din plan anpassas på ett unikt sätt för att möta individuella kunders behov. Men planing utan kreativitet Tiller Dig inte att komma på dessa unika lösningar på grund av oförmågan att lösa de problem du stöter på när du skapar en plan. Utan rätt användning av din kreativa talang förlorar du en viktig källa aż do innowacji utan vilken du inte kan skapa idéer och förlorar förmågan att förbättra Processer eller strateg i en projektmiljö.

En sak utan den andra ger ingen fördel.

Kreativitet i heblowanie dosammans w ditt Redmine-projekt

Det enda sättet att undvika dessa fallgropar är att låta kreativitet och planering arbeta Tillesammans. Från den inledande planeringsfasen do att få praktisk erfarenhet används dessa verktyg för att skapa idéer och lösa problem. Att vara kreativ innebär att kombinera och använda dessa idéer för att lösa krävande projektfrågor, oavsett om det är en konfliktande uppgift i en tidtabell eller en försening på kundens sida.

Att balansera kreativitet och struganie hjälper Until att utveckla ledarskap och mellanmänskliga färdigheter samtidigt som du lär dig att övervinna utrudniać. Att leda projektteamet genom utmanande utmaningar kommer att uppmuntra dig att prestera bättre. Det finns många kreativa verktyg Untilgängliga för att hantera projekt som t.ex. mapowanie myśli, burze mózgów i analizy SWOT. Dessa verktyg stimulerar användbara och valida idéer, oavsett vilken fas av projektyets livscykel du befinner dig i.

Till exempel kan du i den inledande fasen använda brainstorming-tekniker för att hjälpa do att skapa en WBS (arbetsuppdelningsstruktur) mówię Redmine. Bara en kreativ tanke dollåter att lösa sena leanser och ändra priorytetingar utan konflikt. Genom att använda synergier som skapas av kreativitet och planering kommer du att nå projektframgång. Som teamledare, använd kreativa tekniker och uppmuntra ditt team att använda dem för att övervinna utrudniać.