Przyjdź do korygowania pianistycznego i tworzenia w swoim progetto Redmine.

Puoi chiederti: la pianificazione impedisce la creatività? La creatività ha qualcosa a che fare con la pianificazione? Per essere un buon kierownik projektu, lascia che la creatività migliori le tue capacità di risoluzione dei problemi per aiutarti a superare gli ostacoli e sviluppare relazioni interpersonali. Queste ti aiuteranno a raggiongere il successo con il tuo progetto. Ma cosa succede quando hai una senza l'altra?

Kreatywność senza pianificazione

Concentrandoti esclusivamente sulla creatività senza pianificazione lub senza effettuare alcuna forma di controllo, il tuo piano ostacola requisiti e scopi scarsamente definiti. Ta funkcja jest solowa, gdy komponujesz i pietre miliari elencati nel tuo piano non hanno alcuna stima del tempo. Omettendo un piano lub non utilizzandolo per monitorare in progressi, eliminerai qualsiasi previsione sulla finale del progetto.

Perderai l'opportunità di valutare il rischio di ritardo rispetto alla pianificazione, proprio perché è definito in modo così indefinito. Il risultato sarà un progetto che supera il budget e non viene consegnato in tempo. Gli interesariuszy saranno delusi e le previsioni di entrate molto probabilmente andranno perse.

La pianificazione e la creatività sono essenziali nella gestione dei progetti.

Pianificazione senza creatività

Se hai già un modello di fortepian di progetto, prova ad applicarlo ai tuoi progetti senza appportare modifiche. Redmine Łatwy Gantta ti ofre una buona panorama della relazione tra i compiti e la linea temporale. Tuttavia, nessun cliente è uguale e, pertanto, ja piani di progetto non possono essere utilizzati con qualsiasi cliente. Man mano che il tuo piano avanza, incontrerai vari problemi poiché non rifletterà accuratamente la situazione del tuo cliente.

Dlaczego każdy klient jest wyjątkowy, Twój fortepian musi działać w jednym trybie, aby być jednym z klientów. Tuttavia, la pianificazione senza creatività non ti conse di trovare queste soluzioni uniche a causa dell'incapacità di risolvere i problemi che incontri durante la creazione di un piano. Senza l'adeguato utilizzo del tuo talento creativo, perdi una fonte chiave di innovazione senza la quale non puoi creare idee e perdi la capacità di gliorare w procesie strategii w un ambiente di progetto.

Una cosa senza l'altra non porta alcun beneficio.

Twórczość i pianizacja w Twoim programie Redmine

Unico modo per evitare questi problemi è far lavorare insieme la creatività e la pianificazione. Dalla fase di pianificazione inicjale all'acquisizione di esperienza pratica, questi strumenti vengono utilizzati per creare idee e risolvere problemi. Essere creativi significa combinare e utilizzare queste per risolvere problematiche di progetto impegnative, che si tratti di un compito in conflitto in un programma lub di un ritardo da parte del cliente.

Bilanciare la creatività e la pianificazione aiuta a sviluppare le Competenze di przywództwo i interpersonalne imparando a superare gli ostacoli. Guidare il team del progetto attraverso sfide impegnative ti incoraggerà a fare meglio. Ci sono molti strumenti creativi disponibili per gestire i progetti come mapowanie myśli, burza mózgów lub analiza SWOT. Questi strumenti stimolano idee utili e pertinenti, niezależny dallo stadio del ciclo di vita del progetto in cui ti trovi.

Ad esempio, nella fase iniziale, puoi utilizzare techniche di brainstorming per aiutare a creare una WBS (struktura podziału pracy) dla Ciebie Redmine. Solo una mente creativa consegne di rissolvere consegne in ritardo e spostare le priorità senza conflitti. Utilizzando le sinergie tworzyć dalla creatività e dalla pianificazione, si raggiungerà il successo del progetto. Przyjdź liderem zespołu, utilizza techniche creative e incoraggia il tuo team a utilizzarle per superare gli ostacoli.