Webinar Kaydı: Easy Redmine Gantt 2019

Seminarium internetowe Kaydını Oynat
lub
Ucretsiz Deneme Başlat

Easy Gantt, dikdörtgen şeritlerle ve çalışma öğelerini (görevler, projeler, kilometr taşları czasownik) ve bağımlılıklarını (ilişkiler) gösteren ek sembollerle bir grafik temsil eder. Jej sütunun uzunluğu, Çalışma Ayrıntıları Yapısı (WBS) içindeki bireysel görevlerin veya projelerin tamamlanması için gereken zaman değerine orantılıdır. Gantt diyagramında, iki veya daha fazla görevin süresini çok kolay ve hızlı bir şekilde karşılaştırabilirsiniz.

Oluşan yapı, proje planını gösterir. Łatwy Gantt, Standard IPMA i PMI jest tamamen uyumludur. Özellikle proje yöneticileri ve insan kaynakları departmanları için önemli ve faydalı bir araçtır, çünkü takım üyelerinin aşırı yüklenme olasılığını azaltırken olayların (görevlerin) sıras ını net bir şekilde görüntüleyebilirler.

Neden Redmine Easy Gantt'e ihtiyacınız var

Easy Gantt, projenin iç yapısını açık bir şekilde gösterdiği için önemlidir. Ayrıca, projenin içindeki farklı görevlerin bağımlılığını gösterir. Ekipler, jej şeyin temelini bir ekranda bulabilecekleri için Easy Gantt'i proje durumu güncellemeleri için randevuların yerini almak için kullanabilirler. Grafikteki net bir konumlandırma, takım üyelerinin görevlerde ve tüm projelerdeki ilerlemeyi anlamalarınayardımcı olacak basit bir görsel kontrol sağlar.

Easy Gantt ile çalışma ekipleri, ana iş yükünün planlanan başlangıç ​​tarihine, bitiş tarihine veya projenin zaman çizelgesi boyunca eşit olarak odaklandığı şekilde projeleri taktiksel olarak planlayabilirler. Hangi taktiği seçerseniz seçin, tum takım üyeleri her zaman kendi çalışma alışkanlıklarını genel proje planına entegre etmelerineyardımcı olacak faydalı genel bakışlar bulacaklardır.

İhtiyaç duyduğunuz gibi bir Gantt çizelgesi oluşturmanın yolu, gereken görevleri (sorunları) tanımlayarak ve entegre ederek başlar. Ardından, ilgilendiğiniz bilgilerle belirli sütunları özelleştirebilirsiniz (zaman çizelgesi birimleri, günler, haftalar, aylar, filtreler vb.). Bundan sonra, hangi öğelerin diğerlerine bağlı olduğunu ve hangi görevlerin (sorunların) ne zaman meydana geldiğini seçersiniz. Her etkinlik (görev) için, ne kadar süreceğini belirtin (jasne, że tak) ve kimin sorumlu olduğunu belirtin (atanmış kullanıcı).

Nihayet, görevin işleneceği süreyi belirtin (başlangıç ​​tarihi, bitiş tarihi). Bu tekniknin temel avantajı, hemen hemen tüm proje katılımcıları ve üçüncü taraflar tarafından kolayca anlaşılabilen iyi bir görsel genel bakışa sahip olmasıdır.