Nagranie webinaru: Easy Redmine Gantt 2019
W naszym nagraniu z webinaru (poniżej) dowiesz się, dlaczego Easy Gantt dla Redmine i Easy Redmine dostarczają narzędzia do planowania w Twoich rękach, obliczają podglądzie (wykresy słupkowe) oraz harmonogramie wszystkich zadań (problemów), które obejmują dany projekt lub globalnie do wszystkich projektów.
Odtwórz realizację z webinaru
Lub
Rozpocznij bezpłatny okres próbny
Easy Gantt przedstawia graficznie prostokątne paski oraz dodatkowe symbole, które przedstawiają na elementy pracy (zadania, projekty, kamienie milowe itp.) oraz ich podobne zależności (relacje). Długość każdej jednostki jest proporcjonalna do wartości czasowej wymaganej do poszczególnych zadań lub projektów w Struktury Podziału Pracy (WBS). W diagramie Gantta można bardzo łatwo i szybko wykorzystać czas trwania dwóch lub więcej zadań.
uzyskana konstelacja ilustruje plan projektu. Easy Gantt w pełni odpowiada standardom IPMA i PMI. To jest szczególnie ważne i ważne dla kierowników projektów oraz działów zasobów ludzkich, którzy zarabiają jasny przegląd wyniku zdarzenia (zadań), jednocześnie zmniejszając ryzyko zaangażowania zespołu.
Dlaczego dlaczego Redmine Easy Gantt
Easy Gantt jest promotorem, ponieważ wszystko, co stanowi strukturę projektu, jest na nim widoczne. Ponadto widać zależność różnych zadań w ramach projektu. Zespoły mogą zidentyfikować Easy Gant, aby połączenia dotyczące sposobu działania projektu, ponieważ wszystko, co jest możliwe, można znaleźć na jednym ekranie. Wyraźne pozycjonowanie na wykresie umożliwia prostą kontrolę wizualną, aby członkowie zespołu zrozumieć postęp w zadaniach i całych projektach.
Z Easy Gantt, gdzie mogą pracować tak aktywnie planować projekty, aby główny ciężar pracy skupił się bliżej daty rozpoczęcia, daty rozpoczęcia lub w ciągu całego harmonogramu projektu. Bez względu na to, którą z tych taktyk wybierzesz, wszyscy członkowie zespołu zawsze sport porównaj, które pomagają im wspierać własne działania pracy z ogólnym planem projektu.
Sposób tworzenia wykresu Gantta takiego, jaki jest, zaczyna się od zdefiniowania i tworzenia wymaganych zadań (problemów). Następnie dostosuj programy do tworzenia własnych informacji, jednostek czasu (dni, tygodnie, miesiące), charakterystyczne itp. Następnie wybierasz, które elementy występują od innych i kiedy pojawiają się różne zadania (problemy). Dla każdej aktywności (zadania) określ, ile godzin (określany czas) i kto jest za odpowiedzialny (przypisany użytkownikowi).
W końcu określ czas, w którym zadanie będzie widoczne (dane początkowe, dane początkowe). Funkcja tej techniki jest dobra jej wizualna przeglądowość, która jest łatwo zrozumiała przez praktycznie wszystkich uczestników projektu i osoby trzecie również.
Najlepsza aktualizacja Redmine? Łatwa.
Zdobądź wszystkie narzędzia do doskonałego planowania, zarządzania i kontroli projektów w jednym oprogramowaniu.
