网络研讨会录像: Easy Redmine 2019

播放网络研讨会录像
或
开始免费试用

Easy Gantt以矩形条和额外的符号表示图形,这些符号表示工作元素(任务, 项目, 里程碑等)及其相互依赖关系。每列的长度与完成工作分解结构 (WBS)中各个任务或项目所需的时间值成比例。在甘特图中,您可以非常轻松快速地比较两个或多个任务的持续时间。

Easy Gantt完全符合IPMA i PMI。对于项目经理和人力资源部门来说,这个工具尤其有用和重要,因为它们可以清晰地了解事件(任务)的顺序,同时减少团队成员超负荷的可能性。

Bezpłatne Redmine Easy Gantt

Easy Gantt 很重要, 因为它清晰地显示了项目的内部结构此外,它显示了项目内不同任务之间的依赖关系。团队可以使用Easy Gantt来替代项目状态更新的约会,因为所有重要信息都可以在一个屏幕上找到。图表中的清晰定位可以帮助团队成员了解任务和整个项目的进展情况.

通过Easy Gantt, 工作团队可以战略性地规划项目，使主要工作负荷更加集中于计划开始日期、截止日期或整个项目时间轴上均匀分布。无论选择哪种策略,所有团队成员都将始终找到有用的概览，以帮助他们将自己的工作习惯融入整体项目计划中。

按照您的需求创建甘特图的方法是首先定义和整合所需的任务(问题）。然后，您可以使用您感兴趣的信息,时间线单位(天, 周, 月) （问题）。对于每个活动（任务），请指定需要多少小时（预计时间）以及谁负责分配的用户）。

最后，指定任务将在何时处理（开始日期, 截止日期）。 这 种 技术 的 主要 优势 是 其 良好 的 视觉 概览 ， 几乎 项目 参与者 和 第三 方 都 能 轻松 理解。。。