Strona internetowa: Easy Redmine Gantt 2019
Weź udział w seminarium internetowym dotyczącym opcji (nedenfor) vil du lære, hvorfor Easy Gantt til Redmine i Easy Redmine repræsenterer i kraftfuldt planlægningsværktøj, din hænder, baseret på et grafisk overblik (stolpediagram) i tidsplan dla wszystkich opgaver (problemer), der tilhører enten et Givet projekt eller globalt dla wszystkich projektantów.
Seminarium internetowe Afspil Optagelse
lub
Rozpocznij bezpłatny okres próbny
Easy Gantt repræsenterer en graf med rektangulære striber and yderligere symboler, der angiver elementarny (opgaver, projekter, milepæle osv.) og deres afhængigheder (relacja). Længden af hver søjle er proporcjonalny med den tidsværdi, der kræves for at fuldføre individuelle opgaver eller projekter i Struktura podziału pracy (WBS). I Gantta-diagrammet kan du nemt og hurtigt sammenligne varigheden af to eller flere opgaver.
Wynikowy projektplanen konstelacji ilustrerer. Easy Gantt overholder fuldt ud Standard IPMA i PMI. Dette værktøj særligt nyttigt i vigtigt for projektledere og HR-afdelinger, der får et klart overblik over begivenhedernes rækkefølge (opgaver), samtidig med i sandsynligheden for overbelastning af teammedlemmer reduktorów.
Hvorfor du har brug dla Redmine Easy Gantt
Easy Gantt jest vigtig, fordi alt, der udgør den interne struktur af projektet, vises tydeligt på det. Derudover viser det afhængigheden mellem forskellige opgaver inden for projektet. Zespoły mogą bruge Easy Gantt aż do pierwszego postu na temat projektustatusopdateringer, fordi alt væsentligt kan findes på én skærm. En klar positionering i diagrammet Giver enkel visuel kontrol for at hjælpe teammedlemmerne med at forstå fremskridt i opgaver og hele projekter.
Med Easy Gantt może przesyłać strumieniowo taktisk planlægge projekter, så hovedarbejdsbyrden fokuseres tættere på den planlagte startdato, forfaldsdato eller jævnt fordelt i hele projektets tidsplan. Uanset hvilken taktik du vælger, vil alle teammedlemmer altid finde nyttige overblik, der hjælper dem med at integrere deres egne arbejdsvaner i den overordnede projektplan.
Vejen til oprette et Gantt-diagram, som du har brug for, begynder med and definire og integrere de nødvendige opgaver (problemy). Derefter kan du tilpasse specifikke kolonner med de oplysninger, du er interesseret i, tidsenheder (dage, uger, måneder), filtruj osv. Derefter vælger du, hvilke elementer der afhænger af andre, og hvornår hvilke opgaver (problemy) forekommer. For hver aktivitet (opgave) angiver du, hvor mange timer det vil tage (estimeret tid) og hvem der er ansvarlig for det (tyldelt bruger).
Til sidst angiver du den tid, hvor opgaven vil blive behandlet (startdato, forfaldsdato). Den største fordel ved denne teknik er dens gode visuelle overblik, som let forstås af stort set alle projekt deltagere og tredjeparter også.
Den ultimative Redmine-ulepszenia? Nemt.
Få alle kraftfulde værktøjer til perfekt projektplanlægning, -styring i -kontrol i enkelt software.
