Webinaroptak: Easy Redmine Gantt 2019

Spill opptak av webinaret
lub
Rozpocznij bezpłatny okres próbny

Easy Gantt reprezentator en graf med rektangulære striper i ticksymboler indikerer elementarny (oppgaver, prosjekter, milepæler, osv.) og deres avengigheter (relasjoner). Lengden på hver kolonne er proporsjonal med tidsverdien som kreves for å fullføre individuelle oppgaver eller prosjekter i Arbeidsnedbrytningsstrukturen (WBS). I Diagrammet Gantta kan du enkelt og raskt sammenligne varigheten av to eller flere oppgaver.

Den wynikerende konstellasjonen ilustrerer prosjektplanen. Pełna, łatwa w obsłudze aplikacja Gantta Standard IPMA i PMI. Dette verktøyet ed spesielt nyttig i viktig for prosjektledere i HR-avdelinger som får en klar oversikt over hendelsesrekkefølgen (oppgaver), samtidig som sannsynligheten for overbelastning przez reduseres zespołu.

Bezpłatne Bezpłatne narzędzie do kopiowania Redmine Easy Gantt

Easy Gantt jest najlepszym narzędziem alt som utgjør den interne strukturen i prosjektet blir tydelig vist på den. I Tillegg viser den avhengigheten mellom ulike oppgaver innenfor prosjektet. Zespół może bruke Easy Gantt aż do pierwszego avtaler om prosjektstatusoppdateringer, fordi alt viktig kan finnes på én skjerm. En tydelig posisjonering i diagrammet gir enkel visuell kontroll som hjelper teammedlemmer med å forstå fremgangen i oppgaver og hele prosjekter.

Med Easy Gantt może sterować parą taktisk planlegge prosjekter slik at hovedarbeidsbelastningen er fokusert nærmere den planlagte startdatoen, fristen eller jevnt fordelt gjennom prosjektets tidsplan. Uansett hvilken taktikk du velger, vil alle teammedlemmer alltid finne nyttige oversikter som hjelper dem med å integrere egne arbeidsvaner i den overordnede prosjektplanen.

Veien å opprette et Gantt-diagram som du trenger, begynner med å definire i integrere de nødvendige oppgavene (problemy). Deretter kan du tilpasse spesifikke kolonner med informasjonen du er interessert i, tidslinjeenheter (dager, uker, måneder), filtr, osv. Deretter velger du hvilke elementer som avhenger av andre, og når hvilke oppgaver (problemy) oppstår. Dla hver aktivitet (oppgave), spesifiser hvor mange timer det vil ta (etimert tid) og hvem Some er ansvarlig for det (tyldelt bruker).

Til slutt, spesifiser tiden der oppgaven vil bli behandlet (zacznij od, najpierw). Den største fordelen med denne teknikken er dens gode visuelle oversikt, som er lett forståelig for Nesten alle prosjektdeltakere og tredjeparter også.