做你的Jira不能做的事情

让我们深入了解这些高级项目功能,并了解如何改进您的项目管理堆栈！

甘特图

甘特图通常在项目管理的瀑布方法中使用。这代表了一种线性、顺序的方法,进展以向下的方向通过一系列不同的阶段流动。

该图用于计划和安排项目，每个阶段在图表中由单独的行表示。图表显示每个阶段的开始和结束日期,以及它们之间的依赖关系。通过使用甘特图,项目经理可以及早发现潜在问题，并采取纠正措施以保持项目进度。

集成时间跟踪

这是测量特定任务或活动所花费的时间的过程。通常通过记录任务的开始和结束时间来完成,，可以由团队成员手动或自动使用时间跟踪器完成。

它用于衡量生产力，跟踪进度和估计完成时间。时间跟踪帮助项目经理了解在不同任务上花费了多少时间，并在需要时进行调整以保持项目按计划进行.

项目树结构

每个项目都由任务和子任务组成。树结构用于以清晰和逻辑的方式组织和结构化项目。它将项目表示为任务和子任务的结构,每个任务由树中的节点表示,父任务分支到子任务。

项目树结构帮助管理者和团队了解项目的整体范围,并识别依赖关系、关键路径和潜在瓶颈.它还有助于向利益相关者传达项目的目标和任务。通常与其他项目管理工具一起使用。

自定义仪表板

Jira 不允许您自定义选项卡和仪表板。个性化视图允许用户创建一个针对他们最重要的数据的定制视图,轻松查看和比较来自不同来源的数据,为不同的利益相关者创建不同的视图,并轻松与项目团队共享。

它们可以帮助项目经理和团队更好地理解IchProject并做出更明智的决策。

工作分解结构

工作分解结构用于组织和规划项目。它将项目分解为较小、可管理的块,每个级别表示不同的详细级别,最高级别表示项目的主要目标或目标。

它帮助Administrator识别关键任务、估计时间和资源、识别依赖关系，并向利益相关者传达项目的目标和任务。通常与其他项目管理工具一起在项目前期使用。

思维导图

有时在项目开始之前,您只需要整理思绪。思维导图是一种用于组织Wyświetlanie wyników wyszukiwania法、子主题或细节。

思维导图可用于头脑风暴、组织思绪或简单地规划您的项目。它们还可以用于建立不同信息之间的联系,并了解它们之间的关系。

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