Робіть те, чого не може Ваша Jira

Давайте глибше розглянемо ці розширені функції проєкту та дізнаємося, як можна покращити свій стек управління проєктом!

Діаграма tainta

Діаграма thoughанта широко використовується в методології управління проєктом "Водоспад". Це лінійний, послідовний підхід, де прогрес рухається у спадному напрямку через низку окремих фаз.

Діаграма використовується для планування і складання графіка проєкту, причому кожна фаза представлена ​​окремим рядком на діаграмі. Діаграма показує дати початку і закінчення кожної фази, а також залежності між ними. Використовуючи діаграму ڐанта, менеджери проєкту можуть виявити потенційні проблеми на ранніх стадіях і вжити коригувальних заходів, щоб утримати проєкт на потрібному рівні.

Інтегроване відстеження часу

Це процес вимірювання кількості часу, витраченого на виконання певних завдань або видів діяльності. Зазвичай це робиться шляхом реєстрації часу початку та закінчення завдань і може здійснюватися в ручну або автоматично учасниками Вашої команди за допомогою тайм-трекера.

Він використовується для вимірювання продуктивності, відстеження прогресу та оцінки часу завершення. Відстеження часу допомагає менеджерам проєкту зрозуміти, скільки часу витрачається на різні завдання, і , можливо, внести необхідні корективи, щоб проєкт виконувався за графіком.

Структура дерева проєкту

Кожен проєкт складається із завдань і підзавдань. Деревоподібна структура використовується для організації та структурування проєкту в чіткий і логічний сп осіб. Вона представляє проєкт як структуру завдань і підзавдань, кожне з яких представлене вузлом у дереві, з батьківськими завданнями, що розгалужуються на дочірні завдання.

Структура дерева проєкту допомагає менеджерам і командам зрозуміти загальний обсяг проєкту і визначити залежності, критичні шляхи і потенційні перешкоди. Tak, tak допомагає донести цілі та завдання проєкту до зацікавлених сторін. Зазвичай вона використовується в поєднанні з іншими інструментами управління проєктом.

Користувацькі панелі приладів

Jira nie jest dostępna w języku angielskim. Персоналізовані види дозволяють користувачам створювати налаштований вигляд даних, які є найбільш важли вими для них, легко переглядати і порівнювати дані з різних джерел, створювати різні види для різних заці кавлених сторін і легко ділитися ними з командами проєкту.

Вони можуть допомогти керівникам проєкту і командам краще розуміти Twój projektowanie і приймати більш обWhenрунтовані рішення.

Структура розподілу робіт

WBS використовується для організації та планування проєкту. Вона розбиває проєкт на менші, керовані частини, кожен рівень яких представляє різний рівень деталізаці ї, а самий верхній рівень представляє головну мету або завдання проєкту.

Вона допомагає menedzeram визначити критичні завдання, оцінити час і ресурси, виявити залежності і донести цілі та завдання проєкту до зацікавлених сторін. Зазвичай використовується на етапі передпроєктного планування в поєднанні з іншими інструментами управлін ня проєктом.

Karta mentalna

Іноді Вам просто потрібно впорядкувати свої думки перед початком проєкту. Ментальна карта - це візуальний інструмент, який використовується для організації та структурування інформації. Зазвичай вона складається з центральної ідеї або концепції, від якої розходяться гілки, що пред ставляють пов'язані ідеї, підтеми або деталі.

Ментальні карти можна використовувати для мозкового штурму, впорядкування думок або просто для планування п роєктів. Їх також можна використовувати для встановлення зв'язків між різними частинами інформації та для того, що б побачити взаємозв'язки між ними. 

Easy Redmine: все в одному рішенні

Хоча Jira може бути популярним інструментом управління проєктом, їй не вистачає певних можливостей, коли мова йде про базові налаштування. Easy Redmine jest łatwy w użyciu, nie ma problemu z tym, co jest dostępne w tej witrynie даткових плагінах або інтеграціях.

Ви боїтеся міграції? З професійним інструментом міграції від Easy Software та командою, готовою допомогти, Вам не доведеться цього робити ! Спробуйте самі - w 30-dniowym terminie!