Redmine Easy Gantt umożliwia idealne planowanie projektów.
Met Easy Gantt voor Redmine en Easy Redmine heb je een krachtige narzędzie do planowania w zasięgu ręki, gebaseerd op een grafisch overzicht (staafdiagram) pl Wykorzystano wszystkie schematy (problemy) die behoren tot een specifiek projekt global tot alle Projecten.
Easy Gantt vertegenwoordigt een grafiek met rechthoekige udaremnione i dodatkowe symbole die elementy pracy (taken, projekcja, mijlpalen, enz.) en hun onderlinge afhankelijkheden (relacje) aangeven. De lengte van elke kolom is Evenredig met de tijdsduur die nodig jest om individuele wzięty z projektu w de Struktura podziału pracy (WBS) te voltooien. W het diagramie Gantta kunt u heel gemakkelijk en snel de duur van twee of meer take vergelijken. Wynikowy konstelacja ilustrujący plan projektu. Easy Gantt voldoet volledig aan de IPMA-en PMI-standaarden. Narzędzie Deze jest dostępne dla menedżerów projektów w obszarze zasobów ludzkich-afdelingen die een duidelijk overzicht krijgen van de gebeurtenissen (taken) en tegelijkertijd de kans op overbestanding van teamleden verminderen.
Waarom i Redmine Easy Gantt skinął głową
Easy Gantt jest prostym narzędziem alles wat de interne structuur van het projekt vormt, duidelijk op het scherm wordt weergegeven. Bovendien toont het de afhankelijkheid van verschillende wziął projekt binnen het. Teams kunnen de Easy Gantt gebruiken om afspraken over statusupdates te vervangen, omdat alles essentieel op één scherm te vinden is. Een duidelijke pozycjonowanie w het diagramie może pomóc w kontroli wizualnej voortgang in take en hele Projecten te Begrijpen.
Spotkałem zespoły robocze Easy Gantt taktyczny projekt plannen, zodat de belangrijkste werklast dichter bij de geplande startdatum, einddatum of gelijkmatig over de Projecttijdlijn Wordt geconcentreerd. Ongeacht welke tactiek u kiest, alle teamleden vinden altijd nuttige overzichten om hen te helpen hun eigen werkgewoonten in het algehele plan projektu te integreren.
De manier om een Gantta-diagram te maken zoals u dat nodig heeft, Begint met het definiëren en integreren van de vereiste take (problemy). Vervolgens kunt u specifieke kolommen aanpassen met de informatie waarin u geïnteresseerd bent, tijdlijneenheden (dagen, weken, maanden), filtry, enz. Daarnaselecteert u welke items van elkaar afhankelijk zijn en wanneer welke podjęte (problemy) plaatsvinden. Voor elke activiteit (taak) geeft u aan hoeveel uur het zal duren (geschatte tijd) en wie er verantwoordelijk voor is (toegewezen gebruiker). Geef ten slotte de tijd aan waarin de taak zal worden verwerkt (data początkowa, data końcowa). Het belangrijkste voordeel van deze techniek to het goede visuele overzicht, dat drzwi vrijwel alle Projectdeelnemers en derden gemakkelijk wordt begrepen.
