Redmine Easy Gantt Przenosi Twoje planowanie projektu do perfekcji.

Easy Gantt graf z prostokątnymi paskami i ukrytymi symbolami, które zostały określone na elementy pracy (zadania, projekty, kamienie milowe itp.) oraz ich podobne zależności (relacje). Długość każdej jednostki jest proporcjonalna do wartości czasowej wymaganej do poszczególnych zadań lub projektów w Struktury Podziału Pracy (WBS). W diagramie Gantta można bardzo łatwo i szybko połączyć czas trwania dwóch lub więcej zadań. Powstała konstelacja ilustruje plan projektu. Easy Gantt w pełni przestrzega standardów IPMA i PMI. Narzędzie to jest określone i ważne dla menedżerów działania i działów zasobów ludzkich, które obejmują jasny przegląd zdarzeń (zadań), jednocześnie obniżając prawdopodobieństwo wystąpienia zespołu zespołu.

Dlaczego dlaczego Redmine Easy Gantt

Easy Gantt jest promotorem, ponieważ wszystko, co stanowi strukturę projektu, jest na nim widoczne. Dostępne są różne funkcje w ramach projektu. Zespoły kontrolne Easy Gant do zastępowania spotkań sprawdzających status projektu, wszystkie istotne informacje można znaleźć na jednym ekranie. Wyraźne pozycjonowanie na wykresie umożliwia kontrolę wizualną, dostępną członkom zespołu zrozumieć postęp w zadaniach i całych projektach.

Z Easy Gantt, gdzie mogą pracować tak aktywnie planować projekty, aby główny ciężar pracy skupił się bliżej daty rozpoczęcia, daty rozpoczęcia lub w ciągu całego harmonogramu projektu. Bez względu na to, którą z tych taktyk wybierzesz, wszyscy członkowie zespołu zawsze sport porównaj, które są dołączone do własnych ustawień pracy w ogólnym planie projektu.

Tworzenie wykresu Gantta tak, jak go uruchomić, zaczyna się od zdefiniowania i sposobu integracji wymaganych zadań (problemów). Można zastosować dostępne z zasilaczy, które obejmują jednostki wewnętrzne (dni, tygodnie, miesiące), filtry itp. Wybierane są elementy, które są wysyłane od innych i kiedy występują poszczególne zadania (problemy). Dla każdego aktywności (zadania) określenie, ile czasu trwania (określany czas) i kto jest za odpowiedzialny (przypisany użytkownikowi). Na koniec terminu, w którym będzie zadanie procesowe (dane początkowe, dane początkowe). Funkcja tej techniki jest dobra jej wizualna przeglądowość, która jest łatwo zrozumiała przez praktycznie wszystkich uczestników projektu i osoby trzecie również.