Proje şablonları zaman kazandırır ve proje teslimatını destekler
Mevcut herhangi bir projekt (bir ekipa, görevler, kilometr taşları, belgeler vb. ile birlikte)
şablona
kaydedilebilir. Yeni projeler bu şablondan oluşturulabilir. Şablonlar, proje gerçekleştirmesinde deneyim kazandıkça gelişmeli ve iyileştirilmelidir. Şablonlar, proje başlatma sürecinde çok zaman kazandırır ve proje teslimatını sorunsuz hale getirir.
Gantt Şeması, projelerin zamanında kesin planlamasını sağlar
Proje şablondan ayarlandıktan sonra, bir zaman planı oluşturulmalıdır. Bu, sürükle ve bırak Gantta Şeması kullanılarak yapılır, burada görevleri ve kilometr taşlarını başlangıç ve bitiş tarihlerini belirlemek için bir zaman çizelgesinde kolayca taşıyabilirsiniz. Görevler arasında ilişkiler de kurabilirsiniz. Zaman planlaması tamamlandığında, görevler ve kilometr taşları güncellenir.
Gantta şeması bir PDF olarak dışa aktarılabilir ve özel bir tasarımla müşterilerinize sunulabilir.
Yük dengelemesi için Kaynak Yönetimi
Kaynak yönetimi, insanların zaman içindeki iş yükünü gösterir ve yöneticilere zaten atanmış görevlere müdahale etmeden yeni projelerin iş yükünü dağıtmalarını sağlar. Görevler, sürükle ve bırak özelliği kullanılarak atanır veya güncellenir. Zarządzanie zasobami özelliğinin hafta ve ay görünümleri, uzun vadeli planlama konusunda sizeyardımcı olur. Sadece çalışanlarınızın haftalar veya aylar boyunca iş yükünü ve kapasitelerini karşılaştırarak gösterir.
Anlık projeler için Hızlı Proje Planlayıcısı
Eğer bir şablondan yararlanılamayan bir proje varsa, Hızlı Proje Planlayıcısı eklentisi çözüm obilir. Bu eklentiyle proje görevlerini tek bir tabloda hızlıca oluşturabilirsiniz. Sadece görev adlarını, tahmini süreleri, bitiş tarihlerini girersiniz ve projenizin temeli hazır olur. Sonrasında görevleri Hızlı Kaynak Yönetimi aracında atarsınız.
WBS ile proje ayrıştırması
Çalışma ayrıştırması yapısı atlamadan planınıza görev atamaya başlamak cazip görünebilir, ancak bu planı uygularken hoş olmayan sürprizlerle karşılaşabilirsiniz. Çalışma ayrıştırması yapısına (veya proje ayrıştırması) zaman ayırmak, proje boyunca verimli bir şekilde çalışabilme anlamına gelir, başlangıç aşamasından kapanışa kadar.
Bir projenin ayrıştırılması, takım çalışmasını daha iyi yönetilebilen daha küçük parçalara organizuj etmenin anahtarıdır. Bunun için sadece bir araca ihtiyacınız var - WBS (Çalışma Ayrıştırma Yapısı).
Łatwy Redmine'nin uygulanması sorunsuz ve kolaydır - daha fazla bilgi için müşterilerimizin vaka çalışmalarına göz atın, onlar zaten Łatwy Redmine'a Geçiş Yaptılar.
