Projektskabeloner sparer tid i fremmer projektlevering
Enhver eksisterende projekt (med et team, opgaver, milepæle, dokumenter osv.) kan gemmes Some pl
skabelon
. Nye projekter kan derefter oprettes ud fra denne skabelon. Skabeloner bør udvikle sig og forbedres, efterhånden som du får erfaring med projektrealisering. Skabeloner sparer meget tid under projektinitialiseringen og gør projektleveringen problemfri.
Diagram Gantta muliggør præcis planlægning af projekter over tid
Når projektet er oprettet ud fra skabelonen, skal der oprettes en tidsplan. Dette gøres ved hjælp af przeciągnij i upuść diagram Gantta, hvor du nemt kan flytte opgaver og milepæle på en tidsakse for at angive start- og slutdatoer. Du kan også oprette reporter mellem opgaver. Når du er færdig med tidsplanlægningen, opdateres opgaver i milepæle.
Diagram Gantta kan eksporteres til en PDF og præsenteres for dine kunder med et brugerdefineret design.
Resourcestyring aż do belastningsafbalancering
Resourcestyring viser dig medarbejdernes arbejdsbelastning nad tid i dawca ledere mulighed fordele arbejdsbyrden fra nye projekter uden at påvirke opgaver, der allerede er tildelt. Opgaver tildeles eller opdateres ved hjælp af en funktion til træk og slip. Uge- og månedsvisningerne af zasoby hjælper dig med langtidsplanlægning. De viser simpelthen medarbejdernes arbejdsbelastning i uger eller måneder og sammenligner det med deres kapacitet.
Hurtig projektplanlægger dla projektanta ad hoc
Hvis der er et projekt, hvor en skabelon ikke kan bruges, er en hurtig projektplanlægger -wtyczka została usunięta. Dawca den kopał mulighed o godz oprette projektopgaver hurtigt w tabeli. Du indtaster bare opgavenavne, estimeret tid, slutdatoer, og kernen i dit projekt er klar. Derefter tildeles opgaverne i værktøjet Hurtig ressourcestyring.
Projektdekomponering z WBS
Na początku na tildele opgaver til din plan uden at tage hensyn til arbejdsdekomponeringens struktur kan virke fristende, men så kan du blive ubehageligt overrasket, når du implementerer denne plan. At afsætte tid til arbejdsdekomponeringens struktur (eller projektdekomponering) betyder at kunne arbejde effektivt gennem hele projektet, fra den indledende fase til afslutningen.
Opdeling af et projekter nøglen til and organisere teamwork in mindre dele, der kan håndteres bedre en ad gangen. Til dette har du kun brug for ét værktøj - WBS (struktura podziału pracy).
Wdrażanie Easy Redmine jest problemem bez problemu - znaleźć zwykłe informacje i studiujący przypadek fra vores kunder, der allerede har ulepsz do Easy Redmine.
