Šablony projektů šetří čas a podporují dodání projektu
Jakýkoli istniejący projekt (s týmem, úkoly, milníky, dokumenty atd.) lze uložit jako
szablonu
. Nové projekty lze pak vytvářet z této šablony. Šablony by se měly vyvíjet a zlepšovat s tím, jak získáváte zkušenosti s realizací projekt. Šablony ušetří mnoho času při inicializaci projektu umožní bezproblémové dodání projektu.
Diagram Ganttůva umožňuje přesné plánování projektů v čase
Po nastavení projektu ze šablony autorstwa měl být vytvořen časový plán. To se provádí pomocí Ganttova diagramu s funkcí přetažení i položení, kde můžete snadno přesouvat úkoly a milníky na časové ose, abyste nastavili počáteční a konečné terminíny. Můžete také vytvářet vztahy mezi úkoly. Jakmile dokončíte plánování času, úkoly a milníky se aktualizacjaí.
Wykres Gantta lze eksportuj do PDF a představit zákazníkům s vlastním designem.
Správa zdrojů pro vyvážení pracovní zátěže
Správa zdrojů vám znalezione pracovní zátěž lidí v čase a umožňuje manažerům rozdělit pracovní zátěž z nových projektů bez zásahu do úkolů, které jsou již přiděleny. Úkoly jsou přidělovány nebo aktualizacjavány pomocí funkce přetažení a položení. Týdenní a měsíční zobrazení funkce Správa zdroju vám pomohou s dlouhodobým plánováním. Jednoduše vám ukazují pracovní zátěž vašich pracovníků v týdnech nebo měsících a porovnávají ji s jejich kapacitou.
Rychlý plánovač projektů pro ad hoc projekty
Pokud istnieje projekt, kde nelze použít šablonu, wtyczka Rychlý planovač projektů je řešením. Umožňuje vám rychle vytvářet úkoly projekt v jedné tabulce. Stačí zadat názvy úkolů, odhadovaný čas, terminíny splnění a jádro vašeho projekt je připraveno. Poté jen přiřadíte úkoly v nástroji Rychlá správa zdrojů.
Dekompozice projektu WBS
Začít přiřazovat úkoly k plánu a přitom přeskakovat strukturu rozkladu práce může být lákavé, ale pak se můžete nepříjemně překvapit při implementaci tohoto plánu. Věnování času struktuře rozkladu práce (nebo dekompozice projektu) znamená schopnost pracovat efektivně po celou dobu projektu, od počáteční fáze až po uzavření.
Rozklad projektu je klíčem k organizaci týmové práce do menších částí, které lze lépe spravovat jedna po druhé. K tomu potřebujete pouze jeden nástroj - WBS (struktura podziału pracy).
Implementacja Easy Redmine jest przydatna i hladká - zjistěte více v případových studiich našich zákazníků, kteří již uaktualnij Easy Redmine.
