Mẫu du án tiết kiệm thời gian và thúc đẩy việc giao du án
Bất kỳ du án hiện có (với một nhóm, nhiệm vụ, cột mốc, tài liệu, vv) có thể được lưu dưới dạng
muu
. Dự án mới có thể được tạo từ mẫu này. Mẫu nên tiến triển và cải thiện khi bạn tích lũy kinh nghiệm trong việc thực hiện du án. Mẫ tiết kiệm rất nhiều thời gian trong quá trình khởi tạo dự án và làm cho việc giao dự án trở nên liền mạch.
Biểu đồ Gantt cho phép lập kế hoạch chính xác cho các dự án trong thời gian
Sau khi thiết lập dự án từ mẫu, cần tạo kế hoạch thời gian. Điều này được thực hiện bằng cách sử dụng biểu đồ Gantt kéo và thả nơi bạn có thể dễ dàng di chuyển các nhiệm vụ và cột mốc trên mot dòng thời gian để đặt ngày bắt đầu và hạn chót. Bạn cũng có thể thiết lập mối quan ho giữa các nhiệm vụ. Khi bạn hoàn thành kế hoạch thời gian, các nhiệm vụ và cột mốc sẽ được cập nhật.
Biểu đồ Gantt có thể được xuất ra dưới dạng PDF và trình bày cho khách hàng cua bạn với thiết kế tùy chỉnh.
Quản lý nguồn lực để cân bằng công việc
Quản lý nguồn lực hiển thị công việc cua nhân viên theo thời gian và cho phép quản lý phân phối công việc to các dự án mới mà không lam ảnh hưởng đến các nhiệm vụ đã được giao trước đó. Các nhiệm vụ được giao hoặc cập nhật bằng cách sử dụng tính năng kéo và thả. Chế độ xem theo tuần và tháng cua tính năng Quản lý nguồn lực giúp bạn lập kế hoạch dài hạn. Chúng đơn giản hiển thị công việc cua nhân viên theo tuần hoặc tháng và so sánh với khả năng cua họ.
Planista Dự án Nhanh cho các dự án tạm thời
Nếu có một dự án mà không thể sử dụng mẫu, wtyczka Planista Dự án Nhanh là giải pháp. Nó cho phép ban tạo nhanh các nhiệm vụ du án trong mot bảng. Bạn chỉ cần nhập tên nhiệm vụ, thời gian ước tính, ngày hết hạn và cốt loi của dự án cua bạn đã sẵn sàng. Sau đó, ban chỉ cần giao các nhiệm vụ trong công cụ Quản lý Nguồn lực Nhanh.
Phân rã dự án với WBS
Bắt đầu giao nhiệm vụ cho kế hoạch cua bạn mà bỏ qua cấu trúc phân rã công việc có thể trông hấp dẫn, nhưng sau đó bạn có thể b ị bất ngờ không vui khi thực hiện kế hoạch này. Dành thời gian cho cấu trúc phân rã công việc (hoặc phân rã dự án) có nghĩa là có khả năng làm việc hiệu quả trong suốt du án, từ giai đoạn ban đầu đến kết thúc.
Phân rã dự án là chìa khóa để tổ chức công việc thành các phần nhỏ hơn có thể được quản lý tốt hơn tong phần. Để làm điều này, bạn chỉ cần một công cụ - WBS (struktura podziału pracy).
Triển khai Easy Redmine mượt mà và dễ dàng - tìm hiểu thêm trong Studia przypadków cua khách hàng cua chúng tôi đã nang cấp lên Easy Redmine.
