Șabloanele de proiect ekonomisesc timp și promovează livrarea proiectului
Istnieje projekt Orice (cu o echipă, sarcini, repere, documente itp.) poate fi salvat ca un
şablon
. Noi proiecte pot fi stworzyć apoi din acest șablon. Șabloanele ar trebui să evolueze și să se îmbunătățească pe măsură ce câștigați experiență în realizarea proiectului. Șabloanele economisesc mult timp în timpul inițializării proiectului și fac livrarea proiectului fără probleme.
Wykres Gantta allowe planificarea precisă a proiectelor în timp
Odată ce proiectul este setat din șablon, ar trebui creat un plan de timp. Acest lucru se face folosind Wykres Gantta przeciągnij i upuść unde puteți muta ușor sarcinile și reperele pe o linie de timp pentru a seta datele de început și termenul limită. Puteți face, de asemenea, relații între sarcini. Odată ce ati terminat cu planificarea timpului, sarcinile și reperele sunt update.
Wykres Gantta poate fi Exportat într-un PDF și prezentat klient ilor cu un design personalizat.
Managementul resurselor pentru echilibrarea încărcăturii de lucru
Managementul resurselor vă arată încărcătura de lucru a oamenilor în timp și allowe managerilor să distribuie încărcătura de la noi proiecte fără a interfera cu sarcinile care sunt deja atribuite. Sarcinile sunt atribuite sau aktualizuje folosind lub funcție przeciągnij i upuść. Vizualizările săptămânii și lunii ale Resursel zarządzający vă ajută cu planificarea pe termen płuc. Acestea pur și simplelu vă arată încărcătura de lucru a lucrătorilor în săptămâni sau luni și o compară cu capacitatea lor.
Planificatorul Rapid de proiecte pentru proiecte ad hoc
Dacă Există un proiect în care nu se poate utiliza un șablon, un plugin Szybkie Project Planner este soluția. Vă allowe să creați sarcini de proiect Rapid într-o singură tabelă. Trebuie doar să wprowadzeniei numele sarcinilor, timpul estimat, termenele limită și nucleul proiectului dvs. este pregătit. Apoi, pur și simplu atribuiți sarcinile w instrumentalnym szybkim zarządzaniu zasobami.
Decompoziția proiectului cu WBS
Începerea atribuirii sarcinilor planlui dvs. în timp ce se sare peste structura de decompoziție a muncii poate părea tentantă, dar apoi s-ar putea să fiți neplăcut surprinși la implementarea acestui plan. Alocarea timpului pentru structura de decompoziție a muncii (sau decompoziția proiectului) înseamnă a putea lucra eficient pe tot parcursul proiectului, de la faza inițială până la închidere.
Descompunerea unui proiect este cheia pentru organizarea lucrului în echipă în părți mai mici care pot fi mai bine gestionate una câte una. Pentru a face acet lucru, aveți nevoie doar de un instrument - WBS (struktura podziału pracy).
Wdrożenie Easy Redmine jest łatwe i proste - aflați mai multe în studiuje caz ale clienților noștri care s-au aktualizacja Easy Redmine.
