Trendar 2021: Kvar jest prosjektleiinga på veg i selskap?
Eit burzliwy 2020 endra det som vart rekna som normalt fram til det tidspunktet. Kor mykje skilde 2021 seg frå 2020, og korleis hadde selskap å slite med dei nye utfordringane? Les om dei mestsignifikante trendane innan prosjektleiing, som kjem frå ei undersøking av 115 internasjonale leiarar. Du kan få inspirasjon til å leie dine eigne prosjekt.
Dei siste to åra har vore fulle av endringar for dei fleste selskap og deira tilsette: å jobbe heimanfrå, som førte til behovet for meir tilit i team og nye arbeidsprosessar; stadige budsjettendringar og oppseiingar og ansetjing av nye tilsette.
Fjoråret var eit år med akselerasjon
2021 var sterkare enn 2020. Całkowite omsetning i belønningar tilsette var høgare. 7 kwietnia 10 leiarar vurderte 2021 som betre enn 2020, utan omsyn til arbeidssektor eller kor stort selskapet deira er. Heller ikkje landet der selskapet er endrar denne faktoren. Za 50% av selskapa overgjekk fjoråret til og med finansiell omsetning frå før-COVID 2019.
Kvalifiserte personar er nøkkelen til suksess
Ufullstendige prosjekt var oftast wynikatet av mangel på menneskeleg ressursar. Sjølv om ein tredjedel av selskapa klarte å ansetje nye tilsette, er kvalifiserte personar framleis ein verdifull vare. Selskap ser ei løysing på dette problemet hovudsakleg i lepiej planować og å setje saman eit team meir effektivt basert på dei individuelle behova til prosjektet. Det er viktig å ikkje undervurdere utvalet av enkeltmedlemmar i teamet og obserwatorre korleis samarbeidet deira går.
Styre prosjekt eksternt? Enkelta!
Dei fleste selskapa klarte i fjor å leiarane prosjekt betre enn i 2020. I det første året av pandemien streva 39% av leiarane med å styre prosjekt eksternt. Det var eit stort sprang w 2021 r., 84% av leiarane sa w ekstern prosjektstyring passa dei. Leiarar vende seg gradvis til å styre prosjekt eksternt og er meir nøgde med det.
I løpet av fjoråret starta selskap med å forbetre prosjektkultur, og dei ønskjer å halde fram med det i år. Dette skuldast hovudsakleg utviklinga av spesialiserte zespół og den hyppigare requireringa av selskapsleiinga i prosjekt.
Oppskrifta dla vellykka ekstern prosjektstyring
Tillit til teamet og ansvaret til enkeltmedlemmene er ein essensiell ingrediens for ei funksjonell gruppe på lang sikt. I Tillegg er det nødvendig å tenke på regelmessig tilbakemelding, som kan hjelpe teamet framover. Kva andre ting påverka den vellykka gjennomføringa av prosjekt i fjor? Og kva rolle spelar individuelle faktorar, inkludert prosjektverktøy, rozumiem?
Vil du lese all informasjonen fra undersøkelsen?
Meld deg på nyhetsbrevet og få en detaljert report.
Den Ultimate Redmine-oppgraderingen? Enkla.
Få alle kraftige verktøy for perfekt prosjektplanlegging, -styring i -kontroll w programvare.
