Tendenze 2021: dove si sta dirigendo la gestione dei progetti nelle aziende?

Negli ultimi due anni ci sono stati molti cambiamenti per la maggior parte delle aziende e dei loro dipendenti: il lavoro da casa, che ha causato la necessità di maggiore fiducia nei team e nuovi Processi di lavoro; costanti cambiamenti di Budget e il licenziamento e l'assunzione di nuovi dipendenti.

L'anno scorso to status przyspieszenia

2021 jest najbardziej forte 2020. Bezpłatne finanse totale i rekompensata dla tych, którzy są w stanie zwiększyć. 7 su 10 manager Hanno Valutato il 2021, przyjdź najlepiej w 2020, niezależnie od settore lavorativo lub dalla grandezza dell'azienda. Nemmeno il paese in cui si trova l'azienda cambia questo fatto. Przez 50% delle aziende, l'anno scorso ha superato anche il 2019 pre-COVID w termini di fatturato finanziario.

Le persone di qualità sono la chiave del Successo

I progetti incompleti sono stati il ​​risultato più częste di una carenza di risorse umane. Anche se un terzo delle aziende è stato in grado di takere nuovi dipendenti, le persone di qualità sono comunque una merce preziosa. Le aziende vedono una soluzione a questo problema basicmente in una najlepsza pianizacja e nell'assemblare in modo più efficace un team in base alle esigenze Individuali del progetto. To ważne, że nie jest to wartość dodana do wyboru singoli członków zespołu i obserwowania, jak i do współpracy.

Gestire i progetti a distanza? Łatwy!

La maggior parte delle aziende l'anno scorso è stan in Grado di Consegnare and progetti meglio che nel 2020. Nel primo anno della pandemia, 39% dei manager ha vuto difficoltà a gestire and progetti a distanza. C'è stato un grande balzo nel 2021, dove l'84% dei manager ha detto che la gestione dei progetti a distanza gli si addiceva. Zarządzam tak stopniowo, abituati a gestire i progetti a distanza e sono più soddisfatti di loro.

L'anno scorso, le aziende hanno iniziato a lavorare per migliorare laculture del progetto e vogliono continuare con queto anche quest'anno. Ciò è dovuto mainmente allo sviluppo di team specializzati e all'impiego più częstsze della gestione aziendale nei progetti.

La ricetta per la gestione di progetti a distanza di sukceso

La fiducia nel team e la responsabilità dei singoli membri sono składniki niezbędne dla un gruppo funzionale a Lungo termine. Jeśli chcesz, musisz mieć na uwadze opinię zwrotną, która może pomóc znacznie postępowemu zespołowi. Quali altri fattori hanno influenzato il completamento di Successo dei progetti l'anno scorso? E quale ruolo giocano i fattori Individuali, inclusi gli instrumenty progettow esso?