Trenduri 2021: Încotro se îndreaptă zarządzanie projektem w firmie?
W burzliwym roku 2020 należy wziąć pod uwagę normalny moment w najlepszym momencie. Cât de diferit a Fost 2021 Față de 2020 și cum s-au luptat companiile cu noile provocări? Citiți despre cele mai semnificative tendințe în Managementul de proiect, care provin dintr-un sondaj realizat printre 115 manageri internaționali. Puteți obține inspirație pentru gestionarea propriilor proiecte.
Ultimele două ani au fost plini de schimbări pentru majoritatea companiilor și angajaților lor: munca de acasă, care a dus la nevoia de mai multă încredere în echipe și noi procese de lucru; schimbări Constante de Buget și concedieri și angajări de noi angajați.
Anul trecut przyspiesza
2021 a fost mai puternic decât 2020. Încasările financiare totale și recompensele angajaților au fost mai mari. 7 dni 10 menedżerów au evaluat 2021 ca fiind mai bun decât 2020, fără a ține cont de sektorul de muncă sau de cât de mare este compania lor. Nici măcar țara în care se află compania nu schimbă acest fapt. Pentru 50% ditre companii, anul trecut a depășit chiar și încasările financiare w 2019 r., przed COVID.
Oamenii de calitate sunt cheia succesului
Proiectele incomplete au fost cel mai adesea rezultatul lipsei de resurse umane. Chiar dacă o treime dintre companii au reușit să angajeze noi angajați, oamenii de calitate sunt încă o marfă valoroasă. Companiile văd o soluție la aceeastă problemă în primul rând în planificarea mai bună și în formarea mai eficientă a unei echipe în funcție de nevoile Individuale Ale Proiectului. Este valid să nu subestimăm selecția membrilor Individuali ai echipei și să obsservăm cum merge cooperarea lor.
Gestionarea proiectelor la distanță? Usor!
Majoritatea companiilor anul trecut au reușit să livreze proiecte mai bine decât în 2020. Na początku an al pandemiei, 39% menedżerów au avut probleme cu gestionarea proiectelor la distanță. Fost un salt major w 2021 r., când 84% ditre manageri au spus că gestionarea proiectelor la distanță li se potrivește. Managerii s-au obișnuit treptat să gestioneze proiecte la distanță și sunt mai mulțumiți de ele.
Anul trecut, companiile au început să lucreze la îmbunătățirea Culturalii proiectelor și doresc să kontynuuj cu acest lucru și anul acesta. Acest lucru se datorează în primul rând dezvoltării de echipe specializate și implicării mai frecvente a conducerii companiei în proiecte.
Ricetta pentru gestionarea cu succes a proiectelor la distanță
Încrederea în echipă și responsabilitatea membrilor Individuali sunt Componente esențiale pentru un grup funcțional pe termen płuc. Ponadto, jest to konieczne, aby uwzględnić opinie-ul regulowane, opiekuj się poate ajuta la avansarea echipei. Ce alte lucruri au influențat finalizarea cu powodzenie proiectelor anul trecut? Și ce rol joacăfactorii Individuali, inclusiv instrumentele projektu, w sensie acest?
Vrei să citești toate informațiile din sondaj?
Zapisz się do biuletynu, który jest pierwszym raportem szczegółowym.
Zaktualizuj ostateczną wersję Redmine? Ușoară.
Obțineți toate instrumentele puternice pentru planificarea, gestionarea și controlul Perfect al proiectelor într-un singur software.
