Trendy 2021: Hvor er projektstyring på vej hen i virksomheder?
Et turbulent 2020 ændrede det, der blev betragtet som normalt indtil det tidspunkt. Hvor meget adskilte 2021 sig fra 2020, og hvordan kæmpede virksomhederne med de nye udfordringer? Læs om de mest betydningsfulde trends inden for projektledelse, som stummer fra en undersøgelse af 115 Internationale Ledere. Możesz czerpać inspiracje do håndtere dine egne projekter.
De sidste to år har været fulde af ændringer for de fleste virksomheder og deres medarbejdere: arbejde hjemmefra, hvilket har medført behovet for mere Tliid i Teams og nye arbejdsprocesser; konstante budżetændringer og afskedigelser og ansættelse af nye medarbejdere.
Sidste år var et år med przyspieszenie
2021 var stærkere end 2020. Samlet omsætning og medarbejderbelønninger var højere. 7 dnia 10 listopada 2021 r. pod koniec 2020 r., uanset arbejdssektor eller hvor stor deres virksomhed er. Ikke engang landet, hvor virksomheden er, ændrer denne kendsgerning. For 50% af virksomhederne overgik sidste år endda omsætningen fra før COVID-19 i 2019.
Kvalitetsfolk er nøglen aż do sukcesu
Ufuldendte projekter skyldtes oftest mangel på menneskelige ressourcer. Selvom en tredjedel af virksomhederne var i stand til at ansætte nye medarbejdere, er kvalitetsfolk stadig en værdifuld vare. Virksomheder ser en løsning på dette problem primært i łóżko planlægning og mere effektivt at sammensætte et team baseret på de individuelle behov i projektet. Deter vigtigt ikke i undervurdere valget af individuelle medlemmer af teamet og obserwatore, hvordan deres samarbejde går.
Styre projekter eksternt? Nemt!
De fleste virksomheder var sidste år stoję do końca roku 2020. I det første år af pandemien havde 39% af ledere problemer med at styre projekter eksternt. Der var et stort spring i 2021, hvor 84% af lederne sagde, and extern projektstyring passe dem. Lederne blev gradvist vant til at styre projekter eksternt og er mere tilfredse med det.
I løbet af sidste år begyndte virksomheder w arbejde på w forbedre projektyets kultur, og de ønsker w fortsætte med det i år. Dette skyldes primært udviklingen af wyspecjalizowanych zespołów i hyppigere angażujących virksomhedsledelsen i projekter.
Opskriften på udany ekstern projektstyring
Tillid til teamet og ansvaret hos de enkelte medlemmer er en væsentlig ingrediens for en langvarig velfungerende gruppe. Udover det er det nødvendigt i tænke på regelmæssig feedback, który może być używany przez flytte teamet fremad. Hvad påvirkede sidste års succesfulde gennemførelse af projekter? Og hvilken rolle filler individuelle faktorer, herunder projektværktøjer, rozumiem?
Vil du læse alle oplysninger fra undersøgelsen?
Tilmeld dig nyhedsbrevet og få en detaljeret report.
Den ultimative Redmine-ulepszenia? Nemt.
Få alle kraftfulde værktøjer til perfekt projektplanlægning, -styring i -kontrol i én software.
