Trendy 2021: Dokąd znaleźć zarządzanie projektami w firmach?
Burzliwy rok 2020 został zmieniony na, co uznano za normalne do tego momentu. Jak bardzo rok 2021 różnił się od 2020 i jak firmy zmagały się z wyzwaniami? Czytaj o najważniejszych trendach w zarządzaniu projektami, które pochodzą z ankiety przeprowadzonej wśród 115 dyrektorów zarządzających. Możesz wyłączyć inspirację do zarządzania swoimi projektami.
W ciągu dwóch ostatnich firm i ich pracowników doświadczyła zmian: praca zdalna, która była oparta na zaufaniu w zespołach i wprowadzeniu nowego urządzenia pracy; wydanie decyzji budżetowej, zwolnienie i wydanie zmiany nowych pracowników.
Ostatni rok był zaawansowany przyspieszenia
2021 był silniejszy niż 2020. Całkowity akt finansowy i nagrody dla pracowników byłych wysokich. 7 na 10 menedżerów funkcjonalnych 2021 jako lepszy rok niż 2020, charakterystyczny dla sektora pracy lub wydajności firmy. Kraj, w którym znajduje się firma, nie zmienia tego faktu. Dla 50% firmy zeszły rok przewyższył nawet rok 2019 pod względem porównania rynkowego przed pandemią.
Jakość pracowników to klucz do sukcesu
Niekompletne projekty, które są najczęściej spotykane w przypadku braku zasobów ludzkich. Mimo że jedna trzecia firma była w zatrudnieniu nowych pracowników, byli pracownicy będący cennym wobecem. Firmy, które rozwiązały ten problem, przede wszystkim w Dostępność planowania i skutecznie tworzący zespół na podstawie indywidualnych potrzeb projektu. Ważne jest, aby nie pominąć wyboru poszczególnych członków zespołu i ich monitorowania.
Zarządzanie projektami zdalnymi? Ty!
W głównym roku firma była w stanie lepiej dostarczać projekty niż w 2020 roku. W pierwszym roku zarządzania 39% menedżerów problemy z zarządzaniem projektami zdalnymi. W 2021 duży skok, gdzie 84% menedżerów stwierdziło, że zarządzanie projektem zdalnie im odpowiada. Menedżerowie stopniowego przyzwyczajali się do zarządzania projektami zdalnymi i są z nich bardziej zadowoleni.
W pierwszym roku firmy rozpoczęli pracę nad poprawą projektu kulturyowej i rozpoczęli się w tym roku. Przede wszystkim z rozwoju specjalistycznych usług i coraz szerszego zainteresowania kierownictwami firmy w projektach.
Przepis na skuteczne zarządzanie projektami zdalnymi
Zaufanie włączono i uwzględniono w poszczególnych jednostkach, które są podzielone na grupy. Poza tym konieczne jest myślenie o regularnym sprzężeniu zwrotnym, które może pomóc w rozwoju zespołu. Jakie inne wnioski zostały wyciągnięte z wyników w wyniku? I mający zastosowanie w tym indywidualnym, w tym narzędzie projektowe?
Czy chcesz uzyskać wszystkie informacje z ankiety?
Zapisz się do newslettera i otrzymaj szczegółowy raport.
Najlepsza aktualizacja Redmine? Łatwa.
Zdobądź wszystkie narzędzia do doskonałego planowania, zarządzania i kontroli projektów w jednym oprogramowaniu.
