ما هي الأخطاء التي يجب تجنبها عند التخطيط لميزانية مشروع

تنظم ميزانية المشروع جميع تقديرات التكلفة في فئات ومن ثم في وثيقة واحد ة تثبت أنها مفيدة للغاية في مراحل متعددة من المشروع.

تعد ميزانية المشروع واحدة من أهم عناصر أي ميزانية، وبحق. هذه الوثيقة وحدها تستخدم كأساس لاتخاذ قرارات متعددة ويمكن أن تلعب دورًا هامًا في تحديد نجاح المشروع. كما أنها تعمل كآلية للتحكم، والتي تستخدم لقياس التقدم والتكاليف في فترا ت منتظمة، لتحليل أداء المشروع.

تستخدم ميزانية المشروع مصادر معلومات متعددة بما في ذلك هيكل تفكيك العم ل، المعلومات التاريخية، الميزانية الأولية، الموارد المطلوبة، تقديرات مدة النشاط، والاختلافات المتوقعة.

 

كيفية إعداد ميزانية مشروع ناجحة؟

نظرًا للدور الحاسم الذي تلعبه ميزانية المشروع، من المهم أن تكون ميزانية مشروعك واقعية وقريبة من الواقع قدر الإمكان. هناك طرق متعددة للتأكد من أنك قد أعدت ميزانية مشروع ناجحة.

 

1. تحديد تقنية مناسبة

قبل البدء في الإعداد، يجب عليك تحديد تقنية مناسبة لميزانية مشروعك. اعتمادًا على تحليلك لنوع وطبيعة وأهداف مشروعك، قد تختار التقديرات المما ثلة، التقديرات العلوية، و/أو التقديرات البارامترية. في حين قد تعمل إحدى هذه التقنيات بشكل أفضل لمشروع معين، قد لا تكون نفس التقنية مناسبة لمشروع آخر مختلف في الطبيعة. وبالالي ، يجب أن تتوافق التقنية التي تختارا لميزانية مشروعك مع مشروعك.

 

2. وضع وتعريف مؤشرات الأداء الرئيسية

ميزانية المشروع جيدة فقط بقدر جيدة مؤشرات الأاء الرئيسية (KPIS) الخاصة بها. ستجعل مؤشرات الأداء الرئيسية المحددة بوضوح من السهل عليك مراقبة وقياس ع ناصر ميزانية مشروعك. يمكنك الحصول على مدخلات من الخبراء داخل مشروعك وتطوير مؤشرات أداء رئيس ية ذات صلة وفقًا لذلك.

 

3. الاستفادة من البيانات التاريخية والسابقة

البدء بالاستفادة والاستفادة من عمليات التقدير والتحليل التي تمت سابقًا سي كون فكرة رائعة. ليس فقط يمكنك الحصول على إلهام من نوع التقنيات والتحليل والمعلومات التي تم استخدامها في البيانات السابقة، بل يمكنك أيضًا معرفة ما يجب تجنبه وما ال أخطاء التي يجب تجنبها في ميزانية المشروع الذي تعمل عليه.

 

4. لا تترك أي تفاصيل

لجعل الميزانية أكثر واقعية ودقة، يجب تضمين جميع التفاصيل والبيانات ذات ا لصلة هو المفتاح. يجب أن تحاول التأكد من أنك لم تغفل أي تكاليف محتملة وقد قمت بتضمين حتى أصغر التكاليف لأنها قد تكون كافية بما فيه الكفاية للتأثير على الميزانية بأكملها في المستقبل. تقليديًا، إدراج المزيد من البيانات/المعلومات في ميزانيتك يجعلها أكثر دقة. ومع ذلك، من الضروري أيضًا عدم الاندفاع وتضمين كل قطعة من المعلومات غير ذات الصلة، فقط لأجلها. نظرًا لقيود الموارد والوقت، تحتاج إلى وجود قوة حكم قوية لتقرر ما يجب تضمينه وما لا يجب.

 

5. مراجعة وإعادة النظر

بغض النظر عن مدى دقة ميزانية مشروعك، فإنها لا تزال مجرد توقع يميل إلى ا لانحراف. حتى إذا حاولت أن تأخذ في الاعتبار جميع العوامل المحتملة، قد يواجه ميزاني ة مشروعك بعض العوامل اللاحقة وغير المتوقعة التي يمكن أن تؤثر بشكل كبير على ميزانية مشروعك. وبالتالي، فإن إعادة النظر والمراجعة المستمرة لميزانيتك أمر مهم، وإذا كش فت عن اختلاف، يجب الإبلاغ عنه للجهة المعنية ، لبدء عملية التوفيق.

 

الأخطاء التي يجب تجنبها عند التخطيط لميزانية مشروع

فيما يلي الأشياء التي يجب تجنبها أثناء التخطيط وإعداد ميزانية مشروع، من أجل أن تكون واقعية ودقيقة وناجحة في النهاية.

 

3. تقدير التكاليف بشكل غير صحيح

على الرغم من أن التفاؤل أمر جيد، إلا أنه قد يجعلك تقدر التكاليف بشكل غي ر صحيح وتقدم تقديرات غير واقعية. أثناء إعداد ميزانية المشروع، قد تجد نفسك ترغب في تقدير التكاليف بشكل أ قل فقط لتقليل التقديرات ومساعدة ميزانية المشروع على الالتزام بحدود معينة . على الرغم من أنه قد ينجح لك في المدى القصير، إلا أنه سيعود بالتأكيد ليؤ رقك لأنه إذا كانت تقديرات الميزانية الخاصة بك مقدرة بشكل غير صحيح وغير د قيق، فستجد نفسك تكافح للحصول على الموافقة على تخصيصات إضافية في مراحل مت أخرة من المشروع، لسد الفجوات التي لم تأخذها في الاعتبار في البداية.

 

4. تقدير التوفر بشكل غير صحيح

شيء آخر قد يفوت ذهنك أثناء تخطيط ميزانية المشروع هو أنه يجب أن تأخذ في الاعتبار عدم توفر أعضاء الفريق العاملين على المشروع. في الواقع، ترغب في تقدير أن الفريق بأكمله سيكون متاحًا بنسبة 100٪ من الو قت المطلوب وستقوم بتقدير الميزانية وفقًا لذلك. على الرغم من أن "التوفر بنسبة 100٪" يبدو جذابًا، إلا أنه ليس ممكنًا عمليًا في الواقع ويجب أن تأخذ في الاعتبار كل من التوفر المتوقع والمفاجئ لأعضاء ال فريق وتدمج هذا العامل في ميزانية المشروع الخاصة بك.

 

5. نسيان احتساب الضرائب

على الرغم من أنه قد يبدو أمرًا صغيرًا، إلا أنه يمكن أن يكون السبب وراء تج