Kasu Estudioa: Proiektu Kudeaketa Lanaren Estandarizazioa - Ayesa Teknologia Aurreratuak
AYESA-ek nazioarteko espainiar enpresa bat da, ingeniaritza, teknologia eta IT aholkularitzan espezializatua. Aurrez Easy Redmine izatea, Ayesak hainbat tresna erabiltzen zituen integraziorik gabe (MS Project, Jira, MS Excel i najlepsze narzędzia do pracy).
Denbora-segimenduaren i kostu-planaren maila altuak SAP BPC-n kudeatu ziren. Eskuragarri dauden tresnen aniztasunak arazo bat sortzen du proiektuaren egoera argia eta komuna izateko. Ayesak proiektuak lan pakete gisa kudeatu nahi ditu, eta lan pakete bakoitzak eskakizun eta emaitza lotrak ditu.
ESPERIENTZIA
- Proiektu kudeaketaren estandarizazioa bakarrik batera lan egin
- Szczegóły teknikoa: emaitzen, kontratu-atzamenei, lan-ildoekin, gastuei, denbora gastuari odpowiedzialna eta kudeaketa bakar batean
- Gaitasun kudeaketa: baliabideen fleibilitatea hobetu
- Baliabideen hierarkia kontrolpean, rolen kudeaketa bidez
- Produktibitatea hobetu eta kostu-margina
- Prozedurak estandarizatu
Eskakizunak
- Tresna-kontratu eta lan-ildo desberdinak onartu behar ditu
- Integracja oprogramowania Enpresa (SAP, BPC)
- Baliabide eta gaitasun kudeaketa
- Lan egina langile bakoitzak (lan mota eta kategoria barne)
- Proiektuaren dokumentazio kontratuala eta lan eta langileen arteko harremanak
- Egindako lanaren, geratzen den lanaren eta aurreratzen den lanaren txostena
- Egindako lanaren txostena denboran
- Gaitasun kudeaketa
- Estimatutako, gastatutako eta fakturatutako denbora
Kasu-azterketa osoa hemen aurkitu daiteke.
Redmine-ren eguneraketa azkena? Erraza.
Lortu proiektu planifikazio, kudeaketa i kontrol osoa egiteko tresna indartsuak oprogramowanie bakar batean.
