Studium przypadku: Standaryzacja av prosjektstyringsarbeidet - Ayesa Advanced Technologies
AYESA jest internasjonalt spansk selskap, niektóre dedikert til ingeniørarbeid, teknologi og IT-konsulenttenester. Dla dei tok i bruk Easy Redmine, brukte Ayesa fleire verktøy utan integrasjon (MS Project, Jira, MS Excel i inne narzędzia wewnętrzne).
Høgnivå tidsregistrering i kostnadsplan ble administratora w SAP BPC. Det brede utvalget av tilgjengelige verktøy genererer et problem med å ha et falles i klart obraz av prosjektets status. Ayesa ønsker å administrere prosjektene som arbeidspakker, og hver av arbeidspakkene har tilknyttede krav i dźwignia.
PRZEWIDYWANIE
- Standaryzacja av prosjektstyring arbeid med bare ett verktøy
- Teknisk detalj: kontrola i Styring av Levanser, kontraktsartikler, oppgaver, kostnader, brukte tid i ett verktøy
- Styring Kapasitets: forbedre flexibiliteten til ressursene
- Hierarki nad ressursene pod kontrolą gjennom rollestyring
- Forbedre produktivitet i kostnadsmargin
- Standaryzacja prozedyrenu
KRAW
- Verktøyet må Tillate forskjellige prosjekt- og oppgavetyper
- Integracja z dodatkowymi programami łóżkowymi (SAP, BPC)
- Ressurs- og kompetansestyring
- Arbeid utført av hver ansatt (inkludert type arbeid og kategori)
- Dokumentacja Kontraktowa for prosjektet og forholdet til arbeid og ansatte
- Zgłaszanie av utført arbeid, ventende i pågående
- Reportaż av utført arbeid i tide
- Styring Kapasitets
- Estimert, brukte i fakturerte timer
Hele casestudien kan finnes jej.
Den Ultimate Redmine-oppgraderingen? Enkla.
Få alle kraftige verktøy for perfekt prosjektplanlegging, -styring i -kontroll w programvare.
