Studium przypadku: Projektinhallinnan standardisointi – Ayesa Advanced Technologies
AYESA na kansainvälinen espanjalainen yritys, joka na erikoistunut insinööritieteeseen, teknologiaan ja IT-konsultointiin. Ennen Easy Redminea Ayesa käytti useita työkaluja ilman integraatiota (MS Project, Jira, MS Excel i wiele innych).
Korkean tason aikaseuranta ja kustannussuunnitelma hoidettiin SAP BPC:ssä. Laaja valikoima käytettävissä olevia työkaluja aiheuttaa ongelman projektin tilanteen yhteisen ja selkeän kuvan saamiseksi. Tak, haluaa Hallita projekteja työpaketteina, ja jokaisella työpaketilla na siihen liittyviä vaatimuksia ja tuotoksia.
ODOT
- Projektinhallinnan standardisointi yhdellä työkalulla
- Tekninen yksityiskohta: tuotosten, sopimuskohteiden, tehtävien, kustannusten ja käytetyn ajan Hallinta yhdellä työkalulla
- Kapasiteetin Hallinta: resurssien joustavuuden parataminen
- Resurssien hierarkia Hallinnassa Roolien Hallinnan Kautta
- Tuottavuuden parataminen ja kustannusmarginaali
- Toimenpiteiden standardisointi
VAATIMUKSET
- Työkalun on mahdollistettava erilaisten projektien ja tehtävien tyypit
- Integraatio muiden yrityksen ohjelmistojen kanssa (SAP, BPC)
- Resurssien ja osaamisen halinta
- Jokaisen työntekijän tekemä työ (mukaan lukien työn tyyppi ja kategoria)
- Sopimusasiakirjat projektista ja suhde työhön ja työntekijöihin
- Työn tekemisen, keskeneräisen työn ja käynnissä olevan työn raportointi
- Työn tekemisen raportointi ajallaan
- Kapasiteetin Hallinta
- Arvioitu, käytetty i laskutettu aika
Koko tapaustutkimuksen voi lukea täätä.
Redmine-päivitys, joka vie sinut uudelle tasolle? Pomoc.
Saat kaikki tehokkaat työkalut täydelliseen projektisuunnitteluun, hallintaan ja valvontaan yhdessä ohjelmistossa.
