Caso di studio: Standardowe usługi zarządzania projektami - Ayesa Advanced Technologies
AYESA jest un'azienda spagnola internazionale, dedicata all'ingegneria, alla tecnologia e alla consulenza IT. Prima di avere Easy Redmine, Ayesa utilizzava różnorodny instrument bez żadnej integracji (MS Project, Jira, MS Excel i inne narzędzia wewnętrzne).
La pianificazione del tempo ad alto livello e dei costi è stata gestita w SAP BPC. La Vasta gamma di strumenti disponibili genera un problema per avere un'immagine comune e chiara dello stato del progetto. Tak, tak Gestire i progetti come pacchetti di lavoro, e ciascuno dei pacchetti di lavoro ha requisiti e dostarczalne associati.
ASPETACYJNY
- Standardizzazione della gestione del progetto lavorando con un solo instrumento
- Dettaglio tecnico: controllo e gestione dei dostarczyć, degli elementi contrattuali, dei compiti, dei costi, del tempo trascorso in un unico strumento
- Gestione della capacità: migliorare la flessibilità delle risorse
- Gerarchia delle risorse sotto controllo attraverso la gestione dei ruoli
- Najlepsza produkcja e il marginale di costo
- Standardizzazione delle procedura
REQUISITI
- Lo strumento deve acceptire diversi tipi di progetto e di attività
- Integracja z innymi aplikacjami oprogramowania (SAP, BPC)
- Gestione delle risorse e delle Competenze
- Lavoro svolto da ciscun dipendente (w tym il tipo di lavoro e la kategoria)
- Umowa z dokumentacją del progetto e relazione con il lavoro ei dipendenti
- Segnalazione del lavoro svolto, in sospeso e in corso
- Segnalazione del lavoro svolto w tempie
- Gestione della capacità
- Tempo Stimato, Trascorso i Fatturato
L'intero caso di studio puo essere trovato Thu.
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