Studiu de caz: Standardizarea lukrării de Management de proiect - Ayesa Advanced Technologies
AYESA este o companie spaniolă internațională, dedicată ingineriei, tehnologiei și consultinganței IT. Înainte de avea Easy Redmine, Ayesa folosea mai multe instrumente fără nicio integrare (MS Project, Jira, MS Excel i inne narzędzia wewnętrzne).
Urmărirea timpului la nivel înalt și planificarea costurilor au fost gestionate în SAP BPC. Gama largă de instrumente disponibile generează o problemă pentru a avea o wyobraź sobie comună și clară a stării proiectului. Ayesa dorește să gestioneze proiectele ca pachete de lucru, iar fiecare dintre acestea are cerințe și livrabile asociate.
AŞTEPTĂRI
- Standaryzacja obszaru zarządzaniaului proiectelor prin utilizarea unui singur instrumentu
- Szczegóły techniczne: controlul și gestionarea livrabilelor, elementelor contracte, sarcinilor, costurilor și timpului petrecut într-un singur instrument
- Gestionarea capacității: îmbunătățirea flexibilității resurselor
- Ierarhia resurselor podrzędna kontrola prin gestionarea rolurilor
- Îmbunătățirea produktivității și a marjei de costuri
- Procedura standaryzacyjna
wymóg
- Instrumentul trebuie să allowă diferite tipuri de proiecte și sarcini
- Zintegruj oprogramowanie z innymi firmami (SAP, BPC)
- Gestionarea resurselor și a abilităților
- Munca efectuată de fiecare angajat (włącznie z kategorią tipul de muncă și)
- Documentația contractă a proiectului și relația cu munca și angajații
- Raportarea muncii efectuate, în așteptare și în curs de desfășurare
- Raportarea muncii efectuate la timp
- Gestionarea capacității
- Timp estimat, petrecut și facturat
Întreaga studie de caz poate fi găsită tutaj.
Zaktualizuj ostateczną wersję Redmine? Ușoară.
Obțineți toate instrumentele puternice pentru planificarea, gestionarea și controlul Perfect al proiectelor într-un singur software.
