Przypadek Studium: Standaryzacja pracy nad zarządzaniem projektem - Ayesa Advanced Technologies
AYESA to międzynarodowa hiszpańska firma, dostępna w inżynierii, technologii i doradztwie IT. Przed instalacją Easy Redmine, Ayesa korzystała z kilku narzędzi bez integracji (MS Project, Jira, MS Excel i inne narzędzia użytkowe).
W SAP BPC zarządzano czasem na wysokim poziomie oraz planowaniem kosztów. Szeroki zakres stosowania narzędzi problem z spójność i klarownego statusu projektu. Tak chce Indywidualne projekty jako pakietami pracy, każdy z pakietów pracy ma wymagania i wyniki.
OCZEKIWANIA
- Standaryzacja projektu z użycia tylko jednego narzędzia
- Szczegóły techniczne: kontrola i zarządzanie wynikami, pozycjami w projekcie, zadaniami, kosztami, ewentualnie dostępnym w jednym narzędziu
- Zarządzanie zdolnościami: źródło pochodzenia zasobów
- Hierarchia zasobów pod kontrolą poprzez zarządzanie rolami
- Poprawa produktywności i marży kosztowej
- Procedura standaryzacji
WYMAGANIA
- Aby umożliwić obsługę różnych typów programów i zadań
- Integracja z innym oprogramowaniem korporacyjnym (SAP, BPC)
- Zarządzanie zasobami i umiejętnościami
- Praca wykonana przez każdego pracownika (w tym rodzaju pracy i kategorii)
- Dokumentacja umowna projekt i relacja z pracą i pracownikami
- Raportowanie wykonanej pracy, zdalnej iw trakcie
- Raportowanie wykonanej pracy w czasie
- Zarządzanie zdolnościami
- Czas założenia, obrotu i faktury
Całe studium przypadku można znaleźć suitj.
Najlepsza aktualizacja Redmine? Łatwa.
Zdobądź wszystkie narzędzia do doskonałego planowania, zarządzania i kontroli projektów w jednym oprogramowaniu.
