Studi Kasus: Standarisasi Pekerjaan Manajemen Proyek - Ayesa Advanced Technologies
AYESA adalah perusahaan Spanyol internasional, yang bergerak di bidang rekayasa, teknologi, dan konsultasi TI. Sebelum menggunakan Easy Redmine, Ayesa menggunakan beberapa alat tanpa integrasi (MS Project, Jira, MS Excel, a także narzędzia wewnętrzne).
Pencatatan waktu dan rencana biaya tingkat tinggi dikelola w SAP BPC. Berbagai alat yang tersedia menghasilkan masalah untuk mendapatkan gambaran umum dan jelas tentang status proyek. Tak, tak mengelola proyek sebagai paket kerja, dan setiap paket kerja memiliki persyaratan dan hasil yang terkait.
HARAPAŃ
- Standardisasi manajemen proyek bekerja dengan hanya satu alat
- Szczegóły techniki: kontroluj dan manajemen hasil, item kontrakt, tugas, biaya, waktu yang dihabiskan w satu alat
- Manajemen kapasitas: meningkatkan fleksibilitas sumber daya
- Hierarki sumber daya di bawah kendali melalui manajemen peran
- Meningkatkan produktivitas dan margines biaya
- Standardowy prosedur
KEBUTUHAN
- Alat harus memungkinkan berbagai jenis proyek dan tugas
- Integrasi dengan perangkat lunak perusahaan lainnya (SAP, BPC)
- Manajemen letni dzień dan keterampilan
- Pekerjaan yang dilakukan oleh setiap kariawan (termasuk jenis pekerjaan dan kategori)
- Dokumentasi umowa proyek dan hubungannya dengan pekerjaan dan kariawan
- Pelaporan pekerjaan yang selesai, tertunda, dan sedang berlangsung
- Pelaporański pekerjaan yang selesai tepat waktu
- Manajemen kapasitas
- Waktu perkiraan, waktu yang dihabiskan, dan waktu yang diinvois
Seluruh studi kasus dapat ditemukan tutaj.
Uaktualnij Redmine Yang blady mutakhir? Muda.
Dapatkan semua alat yang kuat untuk perencanaan proyek yang sempurna, manajemen, dan kontrol dalam satu perangkat lunak.
