Studium przypadku: Standaryzacja pracy z zakresu zarządzania projektami – Ayesa Advanced Technologies
AYESA je mezinárodní španělská společnost zaměřená na inženýrství, technology a IT konzultace. Před zavedením Easy Redmine používala Ayesa několik nástrojů bez jakékoli integrace (MS Project, Jira, MS Excel i inne urządzenia stażowe).
Vysoká úroveň sledování času a plánování nákladů byla řízena przeciwko SAP BPC. Široká škála dostupných nástrojů efekt problém s mit společný a jasný obraz stavu projektu. Tak chce řídit projekty jako pracovní balíčky a každý z pracovních balíčků má přidružené požadavky a výstupy.
OČEKÁVÁNÍ
- Standaryzacja projektuového řízení práce s pouze jedním nástrojem
- Szczegóły techniczne: kontrola a řízení výstupů, položek smlouvy, úkolů, nákladů, stráveného času v jednom nástroji
- Správa pojemność: zlepšení elastyczność zdrojů
- Hierarchie zdrojů pod kontrolou prostřednictvím správy rolí
- Zlepszona produktywność marže nákladů
- Standaryzuj postupů
POŻADAWKI
- Nástroj musí umožňovat různé typy projektů a úkolů
- Integracja z oprogramowaniem Firemním (SAP, BPC)
- Správa zdrojů a dovedností
- Práce od každého zaměstnance (včetně typu práce a kategorie)
- Smluvní dokumentace projekt a vztahu k práci a zaměstnancům
- Zprávy o práci dokončené, čekající a probíhající
- Zprávy o práci dokončené v čase
- Správa pojemność
- Odhadovaný, strávený a fakturovaný čas
Celá studie případu je k dispozici tutaj.
Nowa aktualizacja Redmine? Snadny.
Získejte všechny mocné nástroje pro wykonalé plánování, řízení a kontrolu projektů v jednom softwaru.
