Przyjdź i monitoruj cykl życia w Redmine.

Dla tego motywu, il monitoraggio jest kluczową sekcją cyklu życiowego qualsiasi progetto ed è necessario utilizzare strumenti accettabili che zgoda l'osservanza e la gestione precisa del ciclo di vita completo del progetto in tempo reale. Se hai deciso di utilizzare Redmine to instrument do wykonania zadania, cosa puoi fare. Bezpłatne Vediamo insieme i passaggi essenziali per iniziare con una configurazione di Redmine self-hosted.

Przewodnik po konfiguracji bazy Redmine (samoobsługowy)

Podejmij decyzję o procedurze z konfiguracją Redmine self-hosted, la tua prima tappa dovrebbe essere la guida officiale all'installazione di Redmine. È una guida dettagliata fornita dal team di Redmine stessi. Il processo è un po' più complicato rispetto all'installazione di un'app, ma se sei familiare con la configurazione dei dati e sai seguire le istruzioni, dovresti andare bene.

Il tuo primo passo sarà ottenere una copia del codice dalla pagina di download. Il modo più è probabilmente scaricare una preconfezionata release per il tuo sistema operativo. In alternativa, puoi ottenere il codice più laste dal repozytorium, consigliato se vuoi avere le ultime migliorie e aggiornamenti facili.

Dovrai tworzy również bazy danych i konfiguruje je dla Redmine, a także wymaga instalacji dodatkowych reklam. Za proteggere i dati della sessione, dovrai generare una chiave per la crittografia. Una volta risolte le autorizzazioni del file system, puoi verificare che l'applicazione sia pronta per l'uso.

Skonfiguruj Redmine do realizacji projektu

Dopo aver completato l'installazione iniziale, congratulazioni! Ora sei pronto per iniziare a sfruttare uno degli strumenti di gestione del progetto open source więcej versatili.

Anche se c'è molto che puoi fare con Redmine, è meglio iniziare con qualcosa di semplice per aiutarti a familiarizzare. Iniziamo con la configurazione di un progetto di base.

1. Stwórz progetto

Stwórz projekt w Redmine to proste rozwiązanie. Come amministratore, fai clic su Progetti, quindi su Nuovo progetto. Dovrai quindi Compilare alcuni dettagli sul tuo novo progetto, come il nome, la descrizione, la homepage, etc.

Dovrai również tworzy jednoznaczny wzór dla twojego projektu, che verrà utilizzato internamente da Redmine w adresie URL i innych projektach.

2. Creare e aggiungere utenti al progetto

Un progetto ha bisogno di un team, quindi dovrai creare alcuni utenti e assenrli al progetto. Gli utenti possono registrarsi da soli. Tutto ciò che służyć do podawania nazwy użytkownika i hasła, udostępniania nazwy i adresu e-mail oraz preferowanego języka.

Tuttavia, mentre gli utenti possono registrarsi da soli, di default un amministratore dovrà attivarli nella schermata Utenti prima che possano utilizzare il sistema. Una volta attivato un utente, può essere assegnato al tuo progetto. Gli utenti devono anche essere assegnati al ruolo specio che svolgeranno nel progetto. Domyślnie, dostępne opcje:

• Menedżer
• Deweloper
• Reporter

Il ruolo che scegli per każdy utente determina le loro autoryzazioni in tutto il progetto e nei flussi di lavoro (prócz tego w seguito!). Questo determina se possono creare o modificare progetti, gestire i forum/wiki del progetto, rifiutare problemi, ecc.

3. Aggiungi i Twoje problemy

Hai un progetto. Hai alcune persone. Ora jest momentem alcune attività!

Redmine brilla per il suo inseguimento dei problemi, ma per ottenere il Massimo da esso, dovrai zapoznaj się z due contti chiave: Flussi di lavoro i Tracker.

I Tracker tak definiuje ragioni i twoje problemy.

Con quali problemi hai solitamente a che fare? Cosa Devi tracciare per un progetto di Successo?

Bezpłatne Pensa ai Tracker to zestawienie wszystkich tych elementów. Wszystko, czego potrzebujesz, to Tracker, który ma wyróżniać problemy ze społeczności, takie jak Bug, Features, Defekts, etc... Ogni Tracker ma swoje własne, wstępnie zdefiniowane miejsce (jest to związane z problemami, które są powiązane z wizualizacją planu działania) Można również dołączyć wszystkie tipi z personalizzati campi.

Ma se vai un po' più in profondità, vedrai che possono fare molto di più.

I Tracker definiscono anche quali flussi di lavoro si applicano a qualsiasi problema dato o persino a un membro del team nel progetto (w bazie al loro ruolo). Znaczy, że możesz stworzyć wszystko, co chcesz, aby uzyskać spersonalizowane informacje, które pomogą Ci w pojedynkę z Trackerem!

I flussi di lavoro sono, przyjdź Redmine Traccia z problemami i Loro Progresso. Per impostazione predefinita, I tuoi problemi possono essere in una serie di stati, tra cui:

• nowy
• W trakcie
• rozwiązane
• Informacje zwrotne
• zamknięte
• Rifiutato

Le impostazioni predefinite accordono a qualsiasi utente di creare un problema, ma solo i Manager possono rifiutare / riaprire i problemi.

4. Monitoruj swoje progetti

Ora hai tutti gli składniki di cui hai bisogno e puoi tenere traccia del tuo progetto e asystenci, którzy są twoim zespołem stia procedendo come previsto.

Vai alla sezione di riepilogo per vedere una Panorama del progresso del progetto, skompresuj numery problemów, które są dostępne dla każdego Trackera, jestem członkiem zespołu, który zajmuje się projektami i najnowszymi powiadomieniami.

Quando hai a che fare con più progetti, puoi ottenere una panorama di essi nell'elenco dei progetti.

Quieteni un Rapido aggiornamento sullo stato attuale di ciascuno dei progetti, więcej informacji, które pochodzą z krótkich opisów, se il progetto è pubblico o meno e la data di creazione. W tym trybie można uzyskać dostęp do wszystkiego, co chcesz zorganizować.

Nella nostra esperienza, zespół più di successo sono quelli che inseriscono i loro dati in Redmine (o Planio!) prima possibile.

Per rendere questo più facile, puoi importare le attività esistenti da file CSV utilizzando l'apposito strumento. La maggior parte degli altri strumenti di gestione dei progetti accorde di esportare in file CSV. Tuttavia, anche se hai un elenco di attività in Excel, importerle puoi in Redmine e organizzarti Rapidamente e iniziare a lavorare su di esse, chodź drużyno!

Perché il monitoraggio di un progetto è essenziale

Il ciclo di vita di un progetto inizia dal momento in cui nasce il progetto fino a quando i suoi obiettivi sono raggiunti e termina. Durante le różnorodny fasi del progetto, vengono eseguite różnorodny attività Vitali, in cui possono sorgere problemi, inconvenienti o difficoltà. Monitorando queste attività, possono essere adottate Rapidamente misure correttive per garantire che il progetto continui senza inppi e prevenire periodi di tempo, ritardi o perdita di qualità ed efficienza. I Principali vantaggi del monitoraggio del periodo di esecuzione di un progetto sono:

• Permette di avere una visione globale e aggiornata della situazione del progetto e delle sue different attività.
• Permette di identificare le deviazioni e adottare misure correttive per risolverle.
• Accelerare il processo decyzyjne relativo alle risorse del progetto.
• Consente di trovare modelli o tendenze nascoste.
• Offre la possibilità di informare il cliente sull'avanzamento del progetto su base continuativa.

Przyjdź monitorować il ciclo di vita di un progetto

Aver visto l'importanza del monitoraggio di un progetto per assicurarsi che raggiunga gli obiettivi stabiliti in modo ECONOMICO, creando controlli costanti. Per raggiungere questo obiettivo, è necessario utilizzare instrumenty intuicyjne, proste i sprawne przyjdź do projektu Redmine, który wyróżnia się w zakresie wizualizacji i obsługi łatwej obsługi i zaangażowania zespołu w prosty sposób.

Wraz z wtyczką w zestawie RedmineUP Full Plugins Bundle i Simple Gantt, Redmine zawiera dodatkową funkcję, która jest bardzo użyteczna w monitorowaniu projektów, a także posiada dowody:

• Wykres Gantta. To narzędzie graficzne jest zgodne z wizualizacją różnych przywiązań i zmienia tempo. Questo diagramma presenta una panorama di tutte le attività che compongono il progetto, mostrando la data in cui dovrebbero essere completate e chi dovrebbe eseguirle.

• Bacheche Kanban. To narzędzie jest idealnym narzędziem do monitorowania postępu projektów, które wykorzystuje metodykę Agile. La dashboard mostra in modo visivo lo stato delle different attività del progetto, accordendo di individuare problemi e debolezze nel progetto.

• Pagina di attività del progetto e la mia pagina. Ta strona przedstawia najnowsze działania, które są potrzebne, z informacjami su di esse.