Czym jest Scrum? Dowiedzmy Się.

Co to jest Scrum?

W najprostszej formie Scrum jest frameworkiem Agile, który ułatwia współpracę zespołową przy złożonych zadaniach. To jest elastyczna strategia rozwoju produktu gdzie zespół programistów pracuje jako jednostka, aby osiągnąć wspólny cel.

Scrum jest najczęściej stosowany w tworzeniu oprogramowania, ale jego zasady i wnioski można zastosować do wszystkich rodzajów pracy zespołowej. Scrum jest częścią szerszego projektu zwinny sposób myślenia.

Zwinny sposób myślenia to w oparciu o 12 zasad które kładą nacisk na elastyczność, współpracę, opinie klientów i małe, szybkie iteracje, w przeciwieństwie do długich cykli rozwoju.

Opowiada się za planowaniem adaptacyjnym, rozwojem ewolucyjnym, wczesną dostawą i ciągłym doskonaleniem oraz zachęca do elastycznego reagowania na zmiany. Scrum to specyficzny zestaw praktyk stosowania zwinnego sposobu myślenia.

Kto bierze udział w Scrumie?

Najpierw porozmawiajmy o kilku kluczowych terminach i koncepcjach, które sprawiają, że Scrum jest tym, czym jest. Zespół Scrum, centralny komponent frameworku Scrum, jest jednostką współpracującą składającą się z właściciel produktu, Scrum master, zespół programistówz których każdy odgrywa kluczową rolę w pomyślnym rozwoju produktu.

Właściciel produktu ma za zadanie zarządzać zaległości produktowe, który zawiera listę wszystkich elementów rejestru produktu i wyjaśnia je zespołowi. Ale jego rola wykracza poza to.

W rzeczywistości, Właściciel Produktur powinien być nasycony jasną wizją produktu i być odpowiedzialny za jego tworzenie strategia produktu. Powinni także aktywnie interesować się rynkiem i szeroko komunikować się z klientami/użytkownikami, przekładając ich potrzeby na backlog produktu. W ten sposób przekazują zespołowi istotne informacje.

Z drugiej strony, Scrum Masterar powierzono pomoc w przestrzeganiu frameworku Scrum i pomaganie usunąć wszelkie przeszkody jeśli może się to zdarzyć, jego rola polega na efektywności i odpowiedzialności za zespół oraz jego coachingu w kierunku samoorganizacji.

Zespół programistów w Scrumie jest odpowiedzialny za przekształcenie elementów backlogu produktu w działające przyrosty produktu. Jest to samoorganizująca się i interdyscyplinarna grupa osób, która posiada niezbędne umiejętności i wiedzę specjalistyczną do dostarczania przyrostu produktu.

Zespół zazwyczaj składa się z deweloperzy, projektanci, testerzy, i jakikolwiek inne role wymagane do ukończenia pracy.

Jedną z kluczowych zasad zespołu deweloperskiego w Scrumie jest jego samoorganizacja.

Członkowie zespołu podejmują decyzję wspólnie jak najlepiej wykonać pracę, zamiast kierować się kierownikiem lub władzą zewnętrzną. Ten Autonomia pozwala zespołowi się dostosować i szybko reaguj na zmiany, promując kreatywność, odpowiedzialność i odpowiedzialność.

Zaległości w tablicach Scrum

Jak to działa?

w Scrumie, sprint to ustalony okres (1-4 tygodnie), w którym opracowywane i dostarczane są określone elementy rejestru produktu (PBI).

Zespół wraz z PO tworzy cel sprintu, a następnie zespół zobowiązuje się do jego osiągnięcia w trakcie planowanie sprintu spotkanie. The cel sprintu zapewnia jasne skupienie i kierunek wysiłków zespołu programistów podczas sprintu. To podczas tego spotkania wybierane są konkretne elementy rejestru produktu (PBI), które są zgodne z celem. Szybkość, która jest średnią pracą wykonaną przez zespół w każdym sprincie, pomaga zespołowi wybrać tyle PBI, ile zespół naprawdę jest w stanie ukończyć w sprincie.

Każdego dnia podczas sprintu zespół dyskutuje na temat tego, co należy zrobić, aby osiągnąć cel sprintu. To małe planowanie dnia nazywa się codzienny Scrum.

Proces znany jako udoskonalenie to działanie ciągłe, podczas którego zespół rozmawia z OP w celu dostosowania zrozumienia potrzeb użytkownika i uzgodnienia możliwego rozwiązania (opcjonalnie zespół poświęca również czas na oszacowanie niezbędnych wysiłków w przypadku każdego PBI). Zwykle poza planowaniem organizuje się w tym celu osobne spotkanie. Regularne udoskonalanie zapewnia przejrzystość przyszłych sprintów.

Połączenia Definicja Gotowe (DoD) ustanawia kryteria uznania pozycji rejestru produktu za kompletną. Po każdym sprincie wykonana praca i zaległości są oceniane w formie: Przegląd sprintu. Celem przeglądu jest uzyskanie informacji zwrotnej na temat przygotowanej pracy i skorygowanie planów lub pozycji backlogu na kolejny sprint.

Retrospektywa identyfikuje ulepszenia w następnym lub kilku sprintach do przodu. Bardzo ważne jest, abyśmy nie powtarzali tych samych błędów i pracowali lepiej/efektywniej. To praktyka poszukiwania miejsc, w których można poprawić naszą współpracę, własność i samoorganizację w zespole i poza nim.

Celem tego frameworku jest ciągły rozwój i dostarczanie wartościowych przyrostów produktu po każdym sprincie, aby móc je wcześnie odzyskać informacja zwrotna zademonstrowanie użytkownikom (lub ich przedstawicielom) niewielkiego ulepszenia produktu i ustalenie, czy zespół podąża właściwą drogą i czy wysiłki rzeczywiście odpowiadają potrzebom użytkowników.

Efektywnie wykorzystując te elementy, zespoły Scrumowe mogą usprawnić współpracę i dostarczyć cenne przyrosty produktu. Do przechwytywania tych danych możesz użyć Tablice Scruma.

Planowanie tablic Scrum

Czym są tablice Scrum?

Tablice Scrum były pierwotnie stworzony przy użyciu papieru i karteczek samoprzylepnych, ale w dzisiejszych czasach współpracy zdalnej można je spotkać głównie jako narzędzie online. Aby skutecznie i przejrzyście zorganizować swój zespół, należy wybrać narzędzie, które będzie tak proste i przejrzyste dla każdego, jak praca z kartkami papieru.

Dlaczego Scrum jest tak popularny?

Istnieje wiele powodów, dla których wiele zespołów decyduje się na użycie Scruma. 

• Po pierwsze, Scrum słynie ze zwiększania produktywności. Osiąga to poprzez podzielenie skomplikowanych zadań na łatwiejsze do wykonania części, ułatwiając pracę członkom zespołu aby skutecznie sobie z nimi radzić i wcześniej uzyskać informację zwrotną.
• Co więcej, gwarantuje to Scrum wyniki wyższej jakości poprzez regularne kontrole i przeglądy z użytkownikami/interesariuszami.
• Systemy te zapewniają błędy są identyfikowane wcześnie i natychmiast poprawione.
• Wreszcie Scrum podnosi morale zespołu. Osiąga to poprzez promowanie pracy zespołowej i umożliwienie zespołowi zarządzania swoją pracą, co z kolei sprzyja bardziej pozytywnemu i sprzyjającemu środowisku pracy.

Wnioski

Scrum to framework, który zachęca do współpracy zespołowej i dostarcza produkty o wysokiej wartości poprzez rozbicie złożonych zadań. Nic dziwnego, że organizacje na całym świecie wdrażają Scrum, aby efektywnie i skutecznie organizować swoją pracę.

Niezależnie od tego, czy zastanawiasz się nad wdrożeniem Scruma w swojej organizacji, narzędziem, które może znacząco wzbogacić to doświadczenie jest Łatwy Redmine 13. Jest wyposażony w zupełnie nowe Tablice Scruma zatwierdzony przez eksperta ze Scrum.org. Jeśli chcesz używać Scruma tak, jak miał działać, Easy Redmine może być dobrym punktem wyjścia.

łatwy Redmine Tablice Scruma umożliwiają zespołom płynne wdrażanie zasad Scruma, zwiększając produktywność, poprawiając jakość produktów, zwiększając satysfakcję interesariuszy i dbając o pozytywne środowisko zespołu. Ale co najważniejsze - promuje współpracę zespołową.

Z Łatwy Redmine 13wykorzystanie mocy Scruma staje się bliższe niż kiedykolwiek.