Tại sao các dyrektor generalny không thể bỏ qua quản lý dự án Redmine?

Trong bai viết này, tôi sẽ tập trung mot chút vào moi quan hệ giữa vai trò cua giám đốc điều hành và quản lý dự án. Đầu tiên, cho phép tôi trích dẫn ngắn gọn các định nghĩa cơ bản cua cả hai thuật ngữ, theo Google:

• Dyrektor generalny (giám đốc điều hành) la người có cấp cao nhất trong mot công ty hoặc to chức khác, chịu trach nhiệm cuối cùng về việc đưa ra quyết định quản lý .
• PM (quản lý dự án) là người chịu trach nhiệm chung về kế hoạch và thực hiện một du án cu thể.
  

Xét về các định nghĩa này, mot câu hoi đến với tôi. Là một giám đốc điều hành, tôi cần gì để đưa ra mot quyết định quản lý tốt? Bởi vì ai cũng có thể đưa ra quyết định và chúng có thể là tốt hoặc xấu, điều đó có nghĩa là những gì tôi sắp làm sẽ to mãi mãi?

Có tam trạng tốt? Có lẽ. Thời tiết đẹp phía sau cua sổ? Có thể. Nhưng điều tôi coi là cần thiết nhất là một điều khá khác - những người xung quanh toi. Những người tôi hoỗ trợ và người hỗ trợ tôi trong những khoảnh khắc quan trọng như vậy.

Łatwy Redmine 2018

Trong vai trò giám đốc điều hành, ai cũng có thể đánh giá cao những người như quản lý du án có thể dẫn dắt nhóm cua họ, đưa ra quyết định nhanh chóng, hoàn thành nhiệm vụ được giao và cuối cùng thông bao về tiến trình tổng thể cua dự án và đề xuất các bước tiếp theo.

Với mot số quản lý du án, không thể phủ nhận rằng việc đưa ra quyết định chiến lược thông minh và tỉ mỉ nhanh chóng cho b ất kỳ giám đốc điều hành nào cũng dễ dàng hơn, bất kể loại hình kinh doanh - tổ chức có lợi nhuận và phi lợi nhuận hoặc các cơ quan nhà nước.

Łatwy Redmine 2018

Dù thị trường bạn đang hoạt động là gì, các công ty sẽ không phát triển (hoặc thậm chí duy trì) trên thị trường nếu không sử dụng đúng phương pháp quản lý dự án.

Không có gì ngạc nhiên khi việc lựa chọn phần mềm quản lý dự án sẽ hỗ trợ doanh nghiệp cua bạn có thể dễ dàng trở thành mot trong những quyết định chiến lược quan trọng nhất mà bạn tong đưa ra.

Łatwy Redmine 2018