Hvorfor kan CEO'er ikke undvære Redmine-projektstyring?

I denne artikel vil jeg fokusere lidt på forholdet mellem rollerne som administratorerende direktør og projektleder. Najpierw vil jeg kort citere de grundlæggende definicja w begge termer, ifølge Google:

• CEO (dyrektor generalny) er den højest rangerende person i et firma eller en anden instytucji, der i sidste ende er ansvarlig for at træffe ledelsesmæssige beslutninger.
• PM (kierownik projektu) er personen, der har det overordnede ansvar for planlægning og udførelse af et bestemt projekt.
  

Med disse definicjar i tankerne kommer et spørgsmål til mig. Som administrerende direktør, hvad har jeg brug for at træffe en god ledelsesmæssig beslutning? Fordi alle kan træffe beslutninger, og disse kan enten være dårlige eller gode, hvad siger det om, at det jeg er ved at gøre, vil være godt for evigt?

Masz dobry humor? Maska. Godt vejr udenfor vinduet? Maska. Men det, jeg betragter som den største nødvendighed, er noget helt andet - de mennesker omkring mig. Mennesker, jeg støtter, og som støtter mig i sådanne kritiske øjeblikke.

Łatwy Redmine 2018

I rollen som administrerende direktør ville alle sandsynligvis sætte pris på mennesker som projektowany, możesz prowadzić zespoły deres, træffe hurtige beslutninger, fuldføre tildelte opgaver i sidste ende informere om den overordnede fremgang i deres projekter og foreslå yderligere skridt.

Med flere projektledere er det utvivlsomt meget nemmere for enhver administrerende direktør at træffe informerede strategiske beslutninger hurtigt og samvittighedsfuldt, uanset virksomhedstype - dochodowa i non-profit organizacja lub statystyka.

Łatwy Redmine 2018

Uanset hvilken marksføring du laver, vil virksomheder ikke blomstre (eller endda overleve) på marketet uden den korrekte anvendelse af projektstyringsmetoder.

Det er ikke underligt, at valget af projektstyringssoftware, der vil støtte din virksomhed, nemt kan være en af de vigtigste strategiske beslutninger, du nogensinde træffer.

Łatwy Redmine 2018