Perché i dyrektor generalny nie mogą korzystać z wszystkich gestów progetti Redmine?
Pensi che i direttori esecutivi raggiungerebbero i loro obiettivi senza utilizzare i metodi di gestione dei progetti?
In questo articolo, mi concentrerò un po' sulla relazione tra i ruoli direttore esecutivo e kierownik projektu. Innanzitutto, lasciatemi citare brevemente le definizioni di entrambi i termini, Secondo Google:
- CEO (dyrektor generalny) è la persona di più alto rango in'azienda or in'altra istituzione, odpowiedzialna w ostatecznej analizie decyzji menedżerskich.
- PM (kierownik projektu) è la persona responsabile della pianificazione e dell'esecuzione di un particolare progetto.
W bazie queste definizioni, mi viene in mente una domanda. Come direttore esecutivo, di cosa ho bisogno per prendere jedną dobrą decyzję kierowniczą? Poiché chiunque può prendere Decisioni e queste possono essere buone o cattive, cosasignifica che ciò che sto per fare sarà buono per sempre?
Avere un buon umore? Prawdopodobieństwo. Bel tempo fuori dalla finestra? Forse'a. Ma ciò che rozważo la Massima Necessità è qualcosa di molto Diverso - le persone intorno we mnie. Le persone che sostengo e che mi sostengono in momenti così krytyki.
Łatwy Redmine 2018
Nella posizione di direttore esecutivo, tutti prawdopodobnie apprezzerebbero persone come jestem kierownikiem projektu Che possono guidare le loro Squadre, prendere Decisioni Rapide, completare i compiti assegnati e infine informare sul progreso complessivo dei loro progetti e suggerire ulteriori passi.
Z różnorodnym kierownikiem projektu, możesz łatwo podjąć decyzję o konieczności podejmowania decyzji strategicznych, informować w trybie szybkiego i świadomego działania, niezależnie od typu działania - organizacje zysku i non-profit lub instytucje statystyczne.
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Non importa in quale mercato ti trovi, le aziende non prospereranno (o persino si manterranno) sul mercato senza l'uso corretto dei metodi di zarządzania projektami.
Non sorprende che la scelta del software di Project Management che supporter la tua attività possa facilmente essere una delle decyzji strategicznych, które są najważniejsze i che tu abbia mai preso.
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